Glasgow Green: la Universitat de Glasgow presenta un pla per reduir les emissions de carboni dels viatges de negocis

Glasgow Green: la Universitat de Glasgow presenta un pla per reduir les emissions de carboni dels viatges de negocis
Glasgow Green: la Universitat de Glasgow presenta un pla per reduir les emissions de carboni dels viatges de negocis
Avatar de Harry Johnson
Escrit per Harry Johnson

Es fomentarà el personal de la universitat a evitar viatges sempre que sigui possible, a triar el transport terrestre públic per sobre de volar, a considerar les seves opcions de transport durant les sol·licituds de finançament i a maximitzar els resultats de viatges inevitables.

  • Abans de la pandèmia COVID-19, els viatges de negocis representaven el 22% de la petjada de carboni anual de la Universitat, al voltant de 13,194 tones equivalents de diòxid de carboni, o tCO2e
  • El pla demana que els quatre col·legis universitaris facin esforços per implementar plans de viatges sostenibles, que ajudin el personal a prendre les seves pròpies decisions sobre la reducció de les seves petjades de carboni i que facin informes bi-anuals sobre el seu progrés per garantir que es compleixin els objectius.
  • La Universitat ha establert quatre accions per orientar el personal a l’hora de prendre decisions sobre futurs viatges de negocis

El Universitat de Glasgow estableix un nou pla ambiciós per reduir les emissions de carboni dels viatges de negocis un 7.5% cada any. 

Abans que el Covid-19 pandèmia, els viatges de negocis van representar el 22% de la petjada de carboni anual de la Universitat, al voltant de 13,194 tones equivalents de diòxid de carboni, o tCO2e. La majoria de les emissions relacionades amb els viatges van ser creades per vols nacionals i internacionals. 

Ara, la Universitat pretén reduir aquesta petjada total a 5,597 tCO2El 2030 ajudarà el personal i els investigadors de postgrau a prendre decisions de viatge més sostenibles durant la propera dècada. 

Es fomentarà el personal de la universitat a evitar viatges sempre que sigui possible, a triar el transport públic terrestre per sobre de volar, a considerar les seves opcions de transport durant les sol·licituds de finançament i a maximitzar els resultats de viatges inevitables. 

El moviment és una de les primeres implementacions de gran recomanació que es van fer al Glasgow Green: Resposta de la Universitat de Glasgow al document d’estratègia d’emergència climàtica, llançat el novembre de l’any passat. 

L'estratègia establia un objectiu perquè la Universitat arribés a emissions netes de gasos d'efecte hivernacle per al 2030, cinc anys abans que l'objectiu establert pels plans de plans institucionals anteriors. 

L'augment del ritme de canvi va donar resposta a una sèrie de consultes amb el personal i els estudiants, que van impulsar que la Universitat anés més lluny i més ràpid en els seus esforços per fer front a l'emergència climàtica.

El pla demana que els quatre col·legis universitaris facin esforços per implementar plans de viatges sostenibles, que ajudin el personal a prendre les seves pròpies decisions sobre la reducció de les seves petjades de carboni i que facin informes semestrals sobre el seu progrés per garantir que es compleixin els objectius. El progrés serà supervisat pel Grup de Treball Sostenible de la Universitat, amb els seus informes posats a disposició del públic.

La professora Sally Wyke, subdirectora de l'Institut de Salut i Benestar de la Universitat, va presidir el grup que va elaborar l'orientació. El professor Wyke va dir: 

“Com a universitat intensiva en investigació que participa en una àmplia varietat de projectes a tot el món, som conscients que els viatges són, i seguiran sent, una part important del negoci quotidià de la Universitat. 

“També som conscients que, en un món post-pandèmic, les nostres opcions d’utilitzar tecnologia com la videoconferència per racionalitzar els viatges només als viatges més necessaris són més extenses que mai. 

“Les nostres prioritats estan canviant i ens comprometem a ajudar el personal a canviar junt amb nosaltres, fomentant la consciència de tots els aspectes del funcionament de la Universitat. Part d’aquest canvi implicarà ajudar a la minoria de personal que constitueix la majoria de les nostres emissions de viatges a reduir les seves pròpies petjades per garantir que altres, com els investigadors de primera carrera, tinguin l’oportunitat de fer viatges vitals. També prendrem mesures per assegurar-nos que cap membre del personal estigui en desavantatge pels seus esforços per reduir els seus viatges ”.

El doctor David Duncan, director general d’operacions de la Universitat de Glasgow, va afegir: “La pandèmia COVID-19 ha obligat la Universitat, com moltes organitzacions de tot el món, a replantejar-se moltes de les nostres formes habituals de treballar. El nostre èxit continuat en docència, investigació i administració és el resultat d’un gran esforç per part de tot el personal per adaptar-se a nous mètodes com la videoconferència, que ha demostrat ser una eina inestimable. 

"A mesura que es redueix la pandèmia i ens preparem com a ciutat per acollir la reunió de la COP26 al novembre, som conscients que les oportunitats de viatjar començaran a obrir-se una vegada més. Tot i això, ens comprometem a utilitzar les lliçons apreses que hem après durant l'últim any per ajudar-nos a reduir la nostra petjada de carboni i assolir el nostre ambiciós objectiu d'aconseguir el zero net el 2030 ".

La Universitat ha establert quatre accions per orientar el personal a l’hora de prendre decisions sobre futurs viatges de negocis:

  1. Eviteu viatjar sempre que sigui possible: Es recomana al personal que faci servir conferències virtuals tant com pugui.
  2. Construeix solucions tecnològiques per al treball virtual en propostes de subvencions: Es preveu que els investigadors que sol·liciten finançament expliquin com reduiran el treball presencial amb organitzacions associades en altres ubicacions, amb diners de subvenció destinats a obtenir maquinari de treball virtual d’alta qualitat per als socis que ho necessitin. 
  3. Tria el transport públic quan viatges: Els viatges en tren i autobús ara seran els predeterminats per als viatges al Regne Unit sempre que sigui possible, fins i tot si costa més que viatjar en avió.
  4. Maximitzeu el valor dels viatges: El personal hauria d’objectiu d’aprofitar al màxim els viatges mitjançant reunions presencials addicionals, com ara oportunitats per establir vincles de recerca amb nous socis.

El desenvolupament del Glasgow Green L'estratègia va ser l'últim gran desenvolupament del compromís permanent de la Universitat de Glasgow per fer front a l'emergència climàtica.

L'octubre de 2014, la Universitat va ser el primer institut d'educació superior del Regne Unit que es va comprometre a desinvertir totalment de les empreses de la indústria de combustibles fòssils en una dècada. El 2017, la Universitat va signar l’Acord sobre els objectius de desenvolupament sostenible. El 2019 es va convertir en la primera universitat d’Escòcia a declarar una emergència climàtica. L’abril de 2020, la Universitat va obrir el Centre de Solucions Sostenibles per donar suport a solucions interdisciplinàries, transversals i intersectorials al canvi climàtic.

 

Sobre l'autor

Avatar de Harry Johnson

Harry Johnson

Harry Johnson ha estat l’editor de tasques de eTurboNews durant més de 20 anys. Viu a Honolulu, Hawaii, i és originari d'Europa. Li agrada escriure i cobrir les notícies.

Comparteix a...