El doctor Taleb Rifai va ser el primer UNWTO Secretari general. El Dr. Rifai presideix la nova Patronat de Turisme Africà Grup de treball COVID-19. El copresident és Alain St. Ange, exministre de Turisme de les Seychelles. El grup de treball ha comptat amb la presència de líders turístics coneguts com Najib Balala, Edmund Bartlett, Hisham Zazou, Moses Vilakati, Cuthbert Ncube, Gloria Guevara, Louis D'Amore, només per citar-ne alguns.
Avui el doctor Rifai ha proposat un esborrany de pla anomenat Pla de recuperació HOPE per al turisme africà abans de la propera reunió del grup de treball de dimarts.
El Dr. Rifai, amb seu a Amman, Jordan pensa global. El seu pla pot servir de model vàlid per al món.
Aquest estudi pretén actuar com un marc general per a un pla de creixement i prosperitat econòmica per a països i governs d'Àfrica i, per localitzar i adaptar-se a les particularitats de tots i cadascun dels països. El propòsit principal seria redactar un marc per a un pla nacional que ajudés cada país individualment a sortir més fort econòmicament, socialment i, políticament, en la “Era Post Corona”. També intenta posicionar la indústria turística i de viatges, el sector més afectat i danyat per les crisis del COVID19, com a primera força econòmica i pel bé de tots, per a HOPE
Per què viatjar i turisme?
Els viatges i el turisme són avui i seguiran sent, a curt i mitjà termini, un dels sectors més danyats de l'economia com a conseqüència de la crisi de la Corona. No hi ha turisme sense viatges. Els viatges i els moviments s'han aturat completament com a conseqüència del Coronavirus.
El fet és que els viatges i el turisme, com sempre, es recuperaran, encara més fort. Viatjar avui ja no és un luxe per als rics i l’elit, sinó que és una activitat que va de la gent a la gent. En realitat, s’ha traslladat a l’àmbit dels drets,
el meu dret a experimentar i veure el món.
El dret humà de viatjar
- El meu dret a viatjar per negocis, per educació
- El meu dret a relaxar-me i fer un descans.
- Avui s'ha convertit en un “dret humà”, igual que el meu dret a un treball, a l'educació i a la salut, el meu dret a ser lliure en allò que dic i com visc. Els viatges i el turisme s'han elevat en les últimes dècades per no menys agrair una necessitat humana essencial.
- Un "dret humà"
- Els viatges i el turisme es recuperaran
Per què Àfrica?
Avui l'Àfrica està observant la lluita de la paraula amb el coronavirus des d'una distància relativament llunyana, fins ara. És observar i observar un món avançat i desenvolupat incapaç d'afrontar el repte d'una crisi mèdica força simple.
Àfrica va ser durant molt de temps víctima de la cobdícia i l’explotació. Mai no vaig mirar cap avall cap a altres recessos, mai no va formar part d’aquest material i del món insensible. Per tant, té una oportunitat única de presentar al món un full de ruta diferent.
Aquest pot ser només el moment de la història d’Àfrica.
Àfrica també està formada per 53 entitats nacionals, països en desenvolupament relativament petits. Per tant, la solució dels seus reptes econòmics no hauria de suposar un cost enorme per als estàndards internacionals. Per tant, Àfrica pot esdevenir un model per a molts països en desenvolupament de tot el món.
Primer hem de reconèixer que el món després del coronavirus serà molt diferent del món anterior.
El repte per al sector turístic i de viatges és com contribuir i liderar la transformació de tota la societat en una nova era econòmica, l’era posterior al coronavirus.
La salut de tota l'economia és l'única manera de créixer i beneficiar-se del nostre sector. Un repte que no només és capaç de portar-nos a una sana recuperació, sinó que ens trasllada a un món completament diferent, un món més avançat i pròsper, un món millor.
Hem de convertir aquest terrible episodi en una oportunitat.
Aquesta crisi té dues fases diferenciades;
1) La fase de contenció, que hauria de fer front als reptes de salut immediats del dia i mantenir-los vius i sans, aplicant totes les mesures de tancament.
2) La fase de recuperació. La preparació de la qual hauria de garantir no només fer front als greus efectes de la crisi sobre l'economia i els llocs de treball, sinó que ens portaria a la recuperació cap a una forma més avançada de prosperitat i desenvolupament.
Tot i que les dues fases són crucials i s’han d’abordar immediatament, fins ara el món ha posat tota la seva energia i recursos a la primera fase, només de contenció.
Potser perquè, comprensiblement, la vida i la salut són prioritats humanes, però aquest informe vol cridar l’atenció sobre el fet que, la vida després de la primera fase, la contenció, és igualment important.
Ha de ser una vida amb dignitat i prosperitat. Per tant, hauríem de començar a preparar i planificar l'endemà de la contenció immediatament i sense cap demora.
Hi ha un cost per a tot, per a cada fase i ens hauríem de preparar per a això.
El cost de la contenció és clar i tots els països han pres les seves mesures per abordar aquesta fase i, al seu torn, el cost que s’hi associa, segons la seva capacitat.
Tot i que alguns governs, especialment als països en desenvolupament, han fet un bon treball en la contenció, la majoria dels governs ni tan sols han començat a abordar la segona fase.
Tenint en compte l'enorme dany que la primera fase de contenció, especialment el bloqueig, causarà a la segona fase (recuperació), ara mateix hem de començar a planificar i preparar la segona fase i el seu cost.
Pla Esperança
Per tant, el pla HOPE és un intent d’abordar la crisi, abordar els plans de recuperació d’avui per demà, els costos estimats i els possibles recursos necessaris.
El Congrés dels Estats Units va aprovar recentment l'assignació de 2.2 bilions de dòlars, que representa aproximadament el 50% del seu pressupost anual i el 10% del seu PIB, per fer front a les conseqüències de la crisi. S'utilitzaran amb les finalitats següents:
1 . Pagaments directes als treballadors que perden la feina i les seves famílies, en funció de la mida de la família
2. Creació d’un fons de rescat i rescat per a empreses i empreses, moltes de les indústries turístiques i de viatges, incloses companyies aèries, empreses de creuers, agències de viatges i operadors turístics )
3. Suport al pressupost nacional per reduir encara més els impostos sobre les taxes a tot el territori
particularment en els sectors de serveis i tecnologies digitals.
4. Donar suport al pressupost nacional per completar totes les mesures relacionades amb la medicina
contenció i ajuda en l’obertura gradual de l’economia.
Singapur, Corea del Sud, Canadà, Xina i molts altres països, inclosos alguns països africans, van fer alguns moviments similars. Gairebé tots van destinar entre un 8 i un 11% del seu PIB a plans similars. Per tant, es suggereix que es calcula que un 10% del PIB és una quantitat raonable d’assignar a tots i cadascun dels països d’Àfrica.
Per tant, el marc general pot semblar així,
1. Cada país africà hauria de destinar aproximadament el 10% del seu PIB a la recuperació Pla HOPE.
2. Els fons assignats es poden utilitzar i dividir en dues parts
A. 1/3 dels fons de suport directe del pressupost anual de 2020 per compensar les pèrdues incorregudes en la fase de contenció i preparar la recuperació. Això idealment hauria d'incloure:
1. Cost directe de les mesures mèdiques de contenció
2. Subvencionar els treballadors que van perdre la feina
les mesures de contenció, especialment els treballadors del turisme
3. Creació d'un "Fons d'esperança", per donar suport a les empreses, especialment les pimes, i oferir préstecs a baix interès
4. El cost de la reducció d’impostos i taxes com a part estimulant
l’economia nacional.
B . 2/3 dels fons per a la iniciació de diversos projectes d'infraestructures. En tots els sectors, com ara escoles, clíniques, carreteres i autopistes, aeroports i ports, entre altres necessitats infraestructurals. Això ajudaria a aconseguir:
1. Estimular l'economia nacional mitjançant el bombament de diners frescos.
2. Tornar a treballar i crear més llocs de treball.
3. Realització de projectes d’infraestructura que siguin necessaris de totes maneres.
4. Incrementar els ingressos recaptats per donar suport al pressupost.
5. Talla un model que es pot aplicar després de la recuperació.
6. Recuperació total en una economia més avançada
7. Idealment, els fons s’haurien d’assignar a l’estalvi, si no, l’altre opció és demanar préstecs a un tipus d’interès baix. El préstec és legítim aquí, fins i tot si el tipus de deute nacional supera el 100%. Endeutem per destinar diners a l'economia, estimular i enfortir l'economia i, al seu torn, augmentar els ingressos del pressupost nacional, augmentant la capacitat del país per amortitzar el deute. No demanem préstecs per amortitzar el nostre deute anterior, sinó que prestem per estimular l’economia bombant diners, amb més despesa.
8. S'ha de preparar immediatament una llista de projectes rellevants, una mitjana de 1 milions de dòlars assignats hauria de ser suficient per realitzar 100 projectes amb una mitjana de 10 milions de dòlars per projecte. Aquests projectes són fonamentals per estimular l'economia nacional, però són essencials per proporcionar la infraestructura necessària que permeti als governs oferir tots els serveis necessaris a les persones i les empreses, inclosos els serveis de viatges i turisme.
9. S'hauria de preparar immediatament un document sobre la proposta de reducció d'impostos i taxes com a reforma fiscal que continuaria després de la recuperació.
El cost del pressupost nacional ordinari s'hauria de calcular a partir de (2A4) anterior assumint que el cost s'haurà de comptabilitzar durant el 2021 i potser el 2022. Després d'això, l'economia acabada de recuperar hauria de poder fer-se càrrec de les seves necessitats pressupostàries, ja que més es recaptaran ingressos.
Com a resultat de la recuperació econòmica, podrà donar suport al pressupost nacional ordinari.
Aquestes idees són pensaments generals i pretenen ser una proposta marc. No s’han de seguir a cegues.
L'important, per a cada país africà, és dissenyar, desenvolupar i adoptar un pla específic, basat en la situació específica de cada país i, fer-ho ara, avui, no demà
Hem de treballar un enfocament país per país.
no una ESPERANÇA pla pot adaptar-se a tots. La nova era posterior al coronavirus ha fet que moltes organitzacions internacionals siguin irrellevants.
Fins i tot les organitzacions regionals no poden ni han de generalitzar-se a tota la regió. Cal tractar tots els països de manera independent
La nova era posterior al coronavirus ha produït una nova realitat, un nou món.
Algunes de les noves característiques anticipades de la Nova Era, són les seves conseqüències econòmiques i en particular el seu impacte en la indústria turística i de viatges. Tindrà un impacte en els viatges i el turisme. El més important seria un augment de la importància del turisme nacional i regional i, com a resultat, la necessitat d’ajustar els nostres plans de promoció turística i les estratègies de viatges i turisme.
Alguns dels altres canvis possibles podrien ser
1. Una infraestructura de producció altament automatitzada permetrà estalviar energia i no només reduir els costos de producció, sinó que també millorarà la qualitat. La reducció resultant de la jornada laboral ens ajudarà a mantenir una millor salut i permetrà a les persones tenir més temps lliure i de vacances, cosa que estimularà a llarg termini els viatges i el turisme.
2. L’increment de la confiança en la tecnologia, el rendiment tècnic i en els sectors de pagament en línia canvia i continuarà canviant el comportament dels consumidors, lluny dels mètodes tradicionals. Els viatges de negocis i el turisme hauran de reconèixer la nova realitat i ajustar el model de negoci en conseqüència.
3. Hi haurà una disminució a llarg termini dels viatges de negocis a causa de l’aparició d’eines de videoconferència, amb individus d’alt valor net que prefereixen viatjar en jet privat en lloc d’avions de primera classe, provocant un gran impacte en la indústria dels viatges. .
4. S'ha acabat el sistema internacional tradicional. Fins i tot els sistemes i organitzacions regionals hauran d'adaptar-se a la nova realitat i abordar individualment la particularitat de cada país. El sistema internacional, inclòs el sistema de les Nacions Unides. i les seves organitzacions hauran d'adaptar-se a ser més justes i més justes. Això tindrà un gran impacte en les organitzacions turístiques internacionals com ara UNWTO, WTTC i molts altres.
5. Els governs, els líders empresarials i les empreses destinaran més pressupost per invertir en productes sanitaris i sanitaris després de descobrir les llacunes del sistema mundial mentre lluiten contra el coronavirus. Això afectarà el turisme mèdic. També sorgiran més startups tecnològiques amb aplicacions creatives.
6. La confiança en els governs locals del món en desenvolupament augmentarà, a causa de les fortes mesures defensives preses per controlar la pandèmia. Els bancs centrals han injectat grans sumes per a les institucions financeres i han ofert exempcions sense precedents que abans no es proporcionaven. La percepció dels països en desenvolupament i petits, millorant la promoció turística i les oportunitats de marca
7. Hi haurà un canvi social que reconegui el costat de la vida que podríem haver estat massa ocupats per reconèixer abans. La comunitat internacional s’ha unit en empatia mundial per mantenir-se units. S’han creat iniciatives filantròpiques i s’ofereix ajuda humanitària, ja que els multimilionaris van donar milions de dòlars per ajudar a salvar la vida de les persones. Els viatges haurien de consolidar aquesta empatia global.
8. L’impacte positiu que aquesta pandèmia ha tingut sobre el nostre entorn durarà. Totes les organitzacions ecologistes van descobrir que hi havia hagut una caiguda del diòxid de nitrogen en algunes parts de la Xina i Itàlia el març del 2020. Mentrestant, el Centre d'Investigacions Climàtiques Internacionals d'Oslo calcula que hi haurà un descens de l'1.2% en les emissions de diòxid de carboni el 2020. Això tindrà un gran impacte en els viatges responsables i el turisme sostenible.
9. El sistema educatiu es transformarà. Amb la tancament d’escoles a 188 països de tot el món, segons la UNESCO, els programes d’escolarització a casa han començat a tenir efecte. Això ha permès als pares ajudar a desenvolupar les habilitats dels seus fills i descobrir els seus talents. Estudiar a distància permetrà als països en desenvolupament millorar la qualitat de l’educació.
10. Quedar-se a casa ha estat una experiència extremadament positiva per a molts, ja que enforteix els vincles familiars plens d’amor, gratitud i esperança. A més d'això, també ha conduït a la creació de contingut en línia entretingut que ha omplert els nostres dies de riure.
Aquesta crisi passarà i serem testimonis de molts desenvolupaments socials, econòmics i tecnològics positius a tot el món.
Més contingut a la Junta Africana de Turisme clica aquí
A partir d’avui ens adonem que la nostra salut és la primera.
El llançament oficial del African Tourism Board es va produir fa exactament un any durant el World Travel Market de Capetown, Sud-àfrica. Quan el doctor Taleb Rifai es va unir a l'organització va dir:
VAM SORTIR TOTS D’ÀFRICA
En el món actual, m’agradaria creure que el poder transformador dels viatges i el turisme, quan es gestiona i s’utilitza bé, és una pedra angular per establir la pau mundial i, al seu torn, un món millor per a les persones i el planeta,
Protegir el nostre patrimoni cultural i natural, potenciar les comunitats locals. Desglossar estereotips que ens permetin experimentar, gaudir i celebrar la bellesa de la nostra rica diversitat cultural,
Aquestes són, de fet, algunes de les contribucions del turisme a fer del món un lloc millor.
Imagineu què significa això per a Àfrica.
Mark Twain ho va resumir força bé quan va dir
“Els viatges són fatals per als prejudicis, el fanatisme i la mentalitat estreta, i molts dels nostres ho necessiten molt per aquests comptes. No es poden adquirir vistes àmplies, saludables i caritatives sobre els homes i les coses vegetant en un petit racó de la terra tota la vida ”.
Viatges, amics meus, obre la ment, obre els ulls i obre els cors. Ens convertim en millors persones quan viatgem
Per això, per a mi és un gran honor haver-me unit a ATB. És la meva, la nostra oportunitat de tornar a Àfrica, la nostra pàtria, bressol de la humanitat, un deute de sempre que tots tenim
Vine a unir-nos a nosaltres, deixem que tornem a fer Àfrica UNA i siguem UNA amb Àfrica.
QUÈ TREURE D'AQUEST ARTICLE:
- It also tries to position the travel and tourism industry, the most affected and damaged sector by the COVID19 crises, as a leading economic force and for the good of all, for HOPE .
- This study is intended to act as a general framework for an economic growth and prosperity plan for countries and governments in Africa and, to localize and adapt to the particulars of each and every country.
- It has become today a “ human right “, just as my right to a job, to education and health care, my right to be free in what I say and how I live.
