Turisme a la regió Àsia-Pacífic s'enfronta a una convergència sense precedents d'amenaces existencials: canvi climàtic, disrupció tecnològica i inestabilitat geopolítica. Aquestes forces desafiaran els nostres supòsits i capgiraran els models tradicionals.
El canvi climàtic amenaça els mateixos ecosistemes i paisatges que atrauen els viatgers. Per als nombrosos PEID (petits estats insulars en desenvolupament) i membres de destinacions costaneres de la PATA, l'augment del nivell del mar posa en perill els complexos turístics, mentre que el clima extrem interromp cada cop més els viatges. L'aviació, fonamental per al turisme mundial, està sota escrutini per les seves emissions. Tot i això, si actuem amb visió, aquests reptes poden servir com a catalitzadors per a la innovació.
La tecnologia en el turisme és una arma de doble tall. Tot i que corre el risc d'eixamplar les bretxes digitals, també obre portes. Les plataformes digitals permeten a les empreses turístiques dirigides per joves i dones accedir als mercats globals. Les dades intel·ligents poden donar suport a la gestió en temps real, el control de multituds i una millor planificació de destinacions. El repte és garantir que la tecnologia empoderi les comunitats, no només les corporacions.
El turisme depèn de la pau. La seva expansió, de 25 milions a 1.5 milions d'arribades internacionals en 75 anys, es va basar en l'estabilitat de la postguerra. Però el nacionalisme creixent i la inestabilitat geopolítica fan que els viatgers siguin cautelosos.
En aquest moment d'incertesa, l'ocell dodo ofereix una metàfora poderosa.
El dodo, que abans era abundant a Maurici, no tenia depredadors naturals fins que hi van arribar els humans. En poques dècades, es va extingir. El dodo és un símbol de pèrdua irreversible i una història amb moraleja sobre la rapidesa amb què l'explotació i la complaença poden esborrar allò que assumíem que era permanent.
El turisme a la regió Àsia-Pacífic es troba ara en una cruïlla similar. Tot i que la indústria ha prosperat durant moltes dècades i s'ha recuperat després de la pandèmia, és perillosament vulnerable. El canvi climàtic, el turisme excessiu, les càrregues invisibles i el creixement insostenible exigeixen un replantejament radical de com es dissenya, s'ofereix, es gestiona i es mesura el turisme.
Els pilars de la qualitat de vida i una economia turística significativa
Ens acostem a un punt d'inflexió crític. El canvi climàtic amenaça meravelles naturals, el turisme de masses erosiona la cultura i les comunitats d'acollida es desil·lusionen cada cop més. Això no és una amenaça llunyana, sinó una realitat en desenvolupament si no redefinim l'èxit del turisme a Àsia i el Pacífic.
El turisme, que abans era celebrat per les seves promeses, ara s'acull amb un escepticisme creixent. Com a persona casada amb un balinès, he vist com el turisme no gestionat altera la vida local. La filosofia balinesa de Tri Hita Karana (harmonia entre les persones, la natura i el diví) està tensada. Les comunitats se senten marginades i mercantilitzades.
Però aquí rau una veritat fonamental: el que és bo per als residents és bo per als visitants.
El turisme, quan es modela amb la previsió, pot connectar cultures, fomentar la comprensió i donar suport al desenvolupament inclusiu. Un bon lloc per viure és un bon lloc per visitar.
Invertir en comunitats habitables significa invertir en carrers segurs, infraestructures accessibles, serveis públics i una vida cultural vibrant. Això millora tant la vida local com l'experiència dels visitants.
Les ciutats intel·ligents, els serveis públics nets, el transport públic i l'atenció sanitària no són només serveis per als residents, sinó que són els pilars bàsics d'un turisme significatiu. També ho són els protocols clars de resposta a les crisis, un fort orgull cívic, un disseny urbà atent i una expressió cultural autèntica. El turisme ha de prioritzar la cultura real i viscuda per sobre dels espectacles. El turisme comunitari dóna agilitat als locals, preserva la identitat i distribueix els beneficis de manera més justa.
Una economia turística significativa respecta les persones i el lloc. Promou salaris justos, la gestió ambiental i l'equitat social. El desenvolupament impulsat per la qualitat de vida transforma la preservació cultural en una font d'orgull i progrés.
Economia del turisme per a Dodos
Durant massa temps, la indústria turística ha equiparat l'èxit amb el creixement: més arribades, estades més llargues i una despesa més elevada. Però aquest enfocament estret s'ha produït a costa de la sostenibilitat, la resiliència i el benestar local. En el món actual, aquestes mètriques ja no són suficients, i continuar perseguint-les corre el risc de fer més mal que bé.
Posar massa èmfasi en el nombre de visitants distorsiona les prioritats. Porta els governs a invertir en promoció en lloc de protecció, i prioritzant el màrqueting en lloc de la gestió.
Com va dir Peter Drucker, "Si no ho pots mesurar, no ho pots gestionar". Tot i això, les eines dominants en què confiem, com ara els comptes satèl·lit de turisme, continuen prioritzant el volum per sobre del valor.
No cal descartar l'economia del turisme; cal fer-la evolucionar. L'èxit s'ha de redefinir per reflectir allò que realment importa: comunitats pròsperes, cultures preservades i entorns saludables. És hora de mesurar el valor real del turisme, no només quants en vénen, sinó quant retorna.
Nous indicadors d'èxit per a la regió PATA
A mesura que PATA s'acosta al seu 75è aniversari, aquest no és només un moment per reflexionar, sinó per reimaginar. Hem de traçar un futur que s'alineï amb les realitats d'un món canviant.
El vell model de mesurar l'èxit del turisme pel nombre de persones i la despesa ja no és suficient. Hem de fer-nos preguntes més profundes. El turisme està millorant les comunitats? Està sostenint la cultura i la natura? Està fomentant la pau?
Per guiar aquest canvi, PATA està desenvolupant l'Índex PATA, una eina de referència que avalua el rendiment turístic i permet a les destinacions avaluar com es reinverteixen els ingressos turístics o com es viu el patrimoni cultural en lloc de mostrar-lo. En definitiva, això reorientarà l'enfocament de la promoció a la gestió amb propòsit, i dels guanys a curt termini al valor a llarg termini.
El turisme ha de ser part de la solució a les amenaces existencials actuals:
- Pel que fa al clima, cal actuar amb urgència. Maurice Strong ens va advertir fa dècades: ajornar l'acció és com reorganitzar les gandules del Titanic. La iniciativa SUNx Dodo Learning ajuda a preparar els joves per adoptar viatges respectuosos amb el clima a través de la creativitat i l'educació.
- Pel que fa a la tecnologia, l'accés equitatiu és clau. Amb les eines i les garanties adequades, la tecnologia pot empoderar les microempreses, millorar el flux de visitants i permetre una planificació més intel·ligent.
- Pel que fa a la geopolítica, el turisme continua sent una força silenciosa per a la pau. Mark Twain va escriure: "Viatjar és fatal per als prejudicis, la intolerància i l'estretor de mires". En una era de polarització, el turisme construeix ponts. La regió PATA, rica en cultura i hospitalitat, està en una posició única per liderar aquesta diplomàcia de poder tou.
L'Àsia-Pacífic no només és resilient, sinó que també és ple de recursos. La tradició i la modernitat coexisteixen aquí en harmonia dinàmica. Però el lideratge requereix una acció compartida. La comunitat PATA ha d'aixecar-se unida per reformular el turisme com a motor de resiliència, equitat, benestar i significat.
Conclusió: una elecció per al futur
Igual que el dodo, el turisme a l'Àsia-Pacífic potser no veurà el perill fins que sigui massa tard. Però, a diferència del dodo, PATA té previsió i el poder d'actuar. Ara és el moment que les destinacions PATA liderin, no només com a motors del creixement econòmic nacional, sinó com a administradores d'alguna cosa molt més gran: el benestar comunitari, la continuïtat cultural, la resiliència ambiental i la comprensió global. Redefinir l'èxit ja no és opcional, sinó imprescindible.
La PATA afrontarà aquest moment amb visió i determinació donant suport a una economia turística significativa de l'Àsia Pacífica que retorni més del que es necessita. Els nostres membres demostraran que hem sentit l'advertència i que hem triat un camí més savi.
La regió PATA es troba en una cruïlla. El següent capítol no està escrit. No seguim el dodo fins a l'oblit, sinó que ens erigem com a model de regeneració, resiliència i progrés significatiu.
