Juan Carlos Salazar va ser nomenat per un mandat de tres anys com a secretari general de l'Organització d'Aviació Civil Internacional (OACI) l'agost de 2021. La seva carrera a l'aviació civil internacional abasta gairebé tres dècades en diferents funcions d'assessorament i lideratge. Abans del seu nomenament com a Secretari General, el Sr. Salazar va exercir com a Director General d'Aeronàutica Civil de Colòmbia – Aerocivil. Abans d'incorporar-se a Aerocivil, el Sr. Salazar va ser assessor sènior de la Autoritat General d'Aviació Civil dels Emirats Àrabs Units durant dotze anys.

Avui, el Sr. Salazar comparteix la seva visió OACIel nou viatge de l'encàrrec i la seva visió per ser apte per al futur de l'aviació:

En comparació amb les transformacions sense precedents de les primeres revolucions industrials de Europa, les transformacions ràpides i globals de la 'quarta revolució industrial' actual presenten un moment de gran incertesa i oportunitat. Estem davant d'un futur que sembla que arriba més ràpid que mai. La indústria de l'aviació en particular, després d'haver tingut el seu propi impacte revolucionari en els viatges i la comunicació al segle XX, avui s'enfronta a una nova crida a la transformació davant les tecnologies i els riscos que canvien ràpidament: des d'emergències sanitàries globals, intel·ligència artificial i canvi climàtic fins a exploració espacial i incertesa política.

L'OACI, amb el suport dels governs i de la comunitat global de l'aviació més àmplia, està acceptant aquesta empenta cap a la transformació per estar preparat per a tot el que ens demani aquest futur. Aquesta és la història del viatge de l'OACI per equipar-se millor, no només per resoldre els reptes enganxosos i persistents dels darrers anys i els nous emergents d'avui, sinó també per estar preparat per afrontar el següent conjunt de complexitats i reptes del demà, en sigui quina sigui la forma que prenguin.

Els signants de la Convenció de Chicago de 1944, la base de l'aviació civil internacional, van tenir la previsió per imaginar el paper del sector en la configuració del món futur. La seva visió va establir una organització capaç de liderar i unir un món dinàmic i canviant ràpidament mitjançant un viatge aeri segur, segur i sostenible. Avui, és responsabilitat de l'OACI honrar aquest llegat transformant-se per satisfer les demandes del segle XXI i més enllà.

L'OACI funciona com un òrgan vital en un ecosistema global dinàmic d'aviació civil més ampli. Per ajudar a adaptar-nos a aquest panorama canviant, hem de permetre que la nostra força de treball, els sistemes digitals i els processos operatius connectin millor els estats membres, les parts interessades de la indústria i els ciutadans, no només per satisfer les necessitats i expectatives en evolució i creixement, sinó per mantenir-nos al davant de les tendències emergents de manera que tots podem entendre millor com mitigar els nous riscos i aprofitar les noves oportunitats que podrien arribar a definir el futur del sector.

Per implementar l'Objectiu de transformació de l'OACI, s'han identificat més de 40 projectes, tots contribuint a quatre resultats centrals: millorar la manera de col·laborar de l'OACI, un canvi transformador en la cultura organitzativa, millorar l'eficiència i l'eficàcia operativa i integrar processos simplificats i racionalitzats. En última instància, aquests projectes estan orientats a construir la pròpia capacitat de l'OACI per fomentar més innovació i una millor col·laboració a l'ecosistema de l'aviació civil. Diversos projectes clau també tindran un impacte significatiu en el paisatge de l'aviació directament, com ara:

El projecte SARPS i Document Management System, que té com a objectiu transformar digitalment el desenvolupament i la gestió del cicle de vida dels estàndards i pràctiques recomanades de l'OACI per als governs d'arreu del món, ampliant l'espai per a formes de treball més col·laboratives i innovadores.

El projecte Implementation Support Business Model: enfocat a dissenyar i implementar un nou model operatiu dinàmic i sensible que creï serveis nous i integrats als Estats membres, més efectius i eficients.

El projecte Partnerships: busca transformar l'enfocament de l'OACI per treballar de maneres més obertes, coherents i col·laboratives, tant amb els nostres socis principals com amb els nous.

El projecte d'igualtat de gènere: l'OACI està fent de la igualtat de gènere una prioritat central a l'OACI: a través del nostre treball i serveis programàtics per donar suport als estats en la incorporació de la igualtat de gènere en el sector de l'aviació, així com en les nostres pròpies operacions i maneres de treballar.

El projecte de transformació de la cultura: a l'hora d'avançar cap a un dels aspectes més desafiants del canvi en qualsevol organització, l'OACI està invertint en el disseny d'un pla d'accions holístic i estratègic que permetrà a tothom a la nostra organització contribuir i beneficiar-se d'un projecte més inclusiu, cultura de treball innovadora i adaptativa per a les properes dècades.

Guiada pels principis del nostre enfocament One-ICAO, la implementació d'aquests i de tots els nostres projectes transformadors aprofita i integra el coneixement i l'experiència que es troben a totes les nostres oficines tècniques, funcions de suport, oficines regionals i projectes de camp. Creiem que a través d'aquest procés de transformació, serem un soci més fort per a tots els països i la família de les Nacions Unides a tot el món, més capaços de complir el nostre paper privilegiat de reunir perspectives i experiències diverses de tota l'aviació, descobrir innovacions ocultes i descobrir nous treballs. mètodes junts que d'altra manera es poden perdre quan estem massa lligats als nostres processos i sistemes establerts.

Aquest tipus de maneres de treballar adaptatives i experimentals també depenen d'algunes actualitzacions fonamentals dins de la nostra organització: com mesurem els resultats, gestionem i fomentem el talent de les persones, utilitzem les tecnologies i treballem de manera més segura per assumir riscos més intel·ligents i aprofitar noves oportunitats de manera ràpida i segura.

Aquest viatge ha estat possible gràcies a la confiança i el suport invertits a l'OACI per part d'un nombre creixent d'estats membres que contribueixen a l'Objectiu Transformador, inclòs el suport financer de la República de Corea, el Regne Unit, els set estats de NORDICAO, així com les adscripcions d'experts. del Brasil i els Estats Units. La finalització amb èxit de l'Objectiu de transformació requerirà un suport sostingut durant la seva implementació de tres anys (2023-2025), i l'OACI convida a tots aquells interessats a contribuir a contactar directament amb el nostre equip de transformació. Junts, remodelarem i ampliarem el valor que podem aportar al món, assegurant-nos que l'OACI es mantingui preparada per als reptes i les oportunitats de l'ecosistema de l'aviació del demà.