Hertz Global Holdings, Inc ho ha anunciat avui i algunes de les seves filials nord-americanes i canadencs han presentat peticions voluntàries de reorganització segons el capítol 11 al Tribunal de fallides dels Estats Units per al districte de Delaware.

L'impacte de COVID-19 en la demanda de viatges va ser sobtat i dramàtic, provocant una brusca disminució dels ingressos de la companyia i de les reserves futures. Hertz va prendre mesures immediates per prioritzar la seguretat i la salut dels empleats i dels clients, eliminar totes les despeses no essencials i preservar la liquiditat. Tot i això, es manté la incertesa quant a quan tornaran els ingressos i quan es tornarà a obrir completament el mercat de vehicles usats per a les vendes, cosa que va necessitar l’acció actual. La reorganització financera proporcionarà a Hertz un camí cap a una estructura financera més robusta que posicioni millor la companyia per al futur, ja que navega pel que podria ser un viatge prolongat i una recuperació econòmica global global.

Principals regions operatives internacionals de Hertz, incloses Europa, Austràlia, i Nova Zelanda no s’inclouen als procediments actuals del capítol 11 dels EUA. A més, les ubicacions franquiciades de Hertz, que no són propietat de la companyia, tampoc no s’inclouen als procediments del capítol 11.

Totes les empreses Hertz continuen obertes i donen servei als clients

Tots els negocis de Hertz a nivell mundial, incloses les seves filials Hertz, Dollar, Thrifty, Firefly, Hertz Car Sales i Donlen, són oberts i serveixen als clients. S'espera que totes les reserves, ofertes promocionals, vals i programes de fidelització i clients, inclosos els punts de recompensa, continuïn com sempre. Els clients poden comptar amb el mateix alt nivell de servei i fiabilitat, incloses noves iniciatives com ara els protocols de sanejament “Hertz Gold Standard Clean” per proporcionar seguretat addicional en resposta a la pandèmia COVID-19.

"Hertz té més d'un segle de lideratge en la indústria i vam entrar el 2020 amb un fort impuls d'ingressos i guanys", va dir el president i director general de Hertz Paul Stone. “Amb la gravetat de l’impacte de COVID-19 en el nostre negoci i la incertesa de quan repuntaran els viatges i l’economia, hem de prendre mesures addicionals per afrontar una recuperació potencialment perllongada. L’acció d’avui protegirà el valor del nostre negoci, ens permetrà continuar les nostres operacions i servir als nostres clients i oferir el temps necessari per establir una nova base financera més forta per avançar amb èxit en aquesta pandèmia i posicionar-nos millor per al futur. Els nostres clients fidels ens han convertit en una de les marques més emblemàtiques del món i esperem poder servir-los ara i en els seus futurs viatges ".

Mocions del primer dia

Com a part del procés de reorganització, la companyia presentarà mocions habituals de "primer dia", que li haurien de permetre mantenir les operacions en el curs ordinari. Hertz té la intenció de seguir oferint la mateixa qualitat i selecció de vehicles; pagar als venedors i proveïdors en els termes habituals pels béns i serveis rebuts a partir de la data de presentació; pagar als seus empleats de la manera habitual i continuar sense interrupcions els seus avantatges principals i continuar amb els programes de fidelització de clients de la Companyia.

Efectiu suficient per donar suport a les operacions

A la data de presentació, la companyia tenia més de $ 1 milions en efectiu disponible per donar suport a les seves operacions en curs. Depenent de la durada de la crisi induïda per COVID-19 i del seu impacte en els ingressos, la companyia pot buscar accés a efectiu addicional, fins i tot a través de nous préstecs, a mesura que avança la reorganització.

Trajectòria forta cap amunt

Hertz tenia una forta trajectòria financera ascendent abans de la pandèmia COVID-19, incloent deu trimestres consecutius de creixement d’ingressos interanuals i nou trimestres de millora de l’EBITDA corporatiu ajustat interanualment. Al gener i febrer 2020, la companyia va augmentar els ingressos globals un 6% i un 8% interanual, respectivament, impulsada per majors ingressos de lloguer de cotxes als Estats Units. A més, la companyia va ser reconeguda com a número 1 en satisfacció del client per JD Power i com una de les empreses més ètiques del món per Ethisphere.

Prendre accions en resposta a COVID-19

Quan els efectes de la crisi van començar a manifestar-se al març, provocant un augment de les cancel·lacions de lloguer de cotxes i una disminució de les reserves anticipades, la companyia va avançar ràpidament per ajustar-se. Hertz va prendre mesures per alinear les despeses amb nivells de demanda significativament més baixos, gestionant de prop els costos generals i operatius, inclosos:

reduir els nivells de flota previstos mitjançant la venda de vehicles i cancel·lant les comandes de la flota,
consolidar ubicacions de lloguer fora de l'aeroport,
ajornar les despeses de capital i reduir les despeses de màrqueting, i
implementant acomiadaments i acomiadaments de 20,000 empleats, o aproximadament el 50% de la seva plantilla mundial.

La companyia va comprometre's activament amb molts dels seus creditors més importants per reduir temporalment els pagaments necessaris en virtut del contracte d'arrendament operatiu de la companyia. Tot i que Hertz va negociar un alleujament a curt termini amb aquests creditors, no va poder aconseguir acords a llarg termini. A més, la companyia va demanar ajuda al govern dels Estats Units, però l'accés al finançament per a la indústria del cotxe de lloguer no va estar disponible.

informació adicional

White & Case LLP actua com a assessor legal, Moelis & Co., com a banquer d’inversions, i FTI Consulting, com a assessor financer.