No en una reserva forestal, una ciutat intel·ligent, una ruta de trekking o un centre de meditació.
Però a Legoland, el primer d'Àsia, a Johor Bahru, a l'extrem sud de la península de Malàisia, la sostenibilitat genuïna rau en com tractem els nostres fills, la generació futura que sembla que ens importa tant.
La sostenibilitat genuïna és que centenars de nens juguen junts feliços en un entorn segur on poden créixer, aprendre i conviure en pau, harmonia i amistat innocent.
Un lloc viu amb les rialles tranquil·litzants, els nens fan cua emocionats per a una "lliçó de conducció" o es precipita per un dels tobogans del parc aquàtic, llepen cons de gelat, criden a cada gir i gir d'una muntanya russa.
Sense interrupcions, sense prejudicis, sense agendes, sense murs, sense barreres. Àrabs, xinesos, russos, indis, ASEANites, europeus, parlant un balbuceig d'idiomes.
Els membres de la família, inclosos alguns avis de la societat envellida com nosaltres, van acompanyar tothom. Aquest és un turisme sostenible, responsable, significatiu i regenerador, tot plegat.
A Legoland, un autèntic Darussalaam ("Moda de la pau" en àrab). A més de la diversió i els jocs, els nens passen hores descobrint endevinalles, connectant punts, resolent trencaclosques, aprenent sobre la natura i la cultura.
Lliure de superherois violents i dinosaures temibles. Un lloc per restablir el valor del temps. Per refrescar i rejovenir, molt més eficaçment que qualsevol spa o retir de salut i benestar.
La meva dona i jo vam passar dos dies de relax amb els nostres bessons bessons, tots dos nois d'11 anys. Mentre els nens corrien, la meva dona llegia un llibre o feia la migdiada.
Vaig fer molta feina, donant a llum un nou eslògan "Treballa des de Legoland". De tornada a casa, el nostre fill i la nostra nora van guanyar tres dies per posar-se al dia amb l'endarreriment i recalibrar les seves vides.
Va ser una celebració combinada de la infància, la paternitat i la paternitat: records inestimables que s'han de guardar per sempre. Veritablement una experiència que canvia la vida i el joc.
Hem après alguna cosa nova. Un panell va explicar la història i els humils orígens de Legoland el 1932 com a fabricant de joguines a base de fusta a Dinamarca. Ambientalment, els contenidors de reciclatge eren omnipresents.
Socialment, gairebé totes les dones portaven vestits de bany modestos. No només els musulmans, sinó també els xinesos, els indis i els caucàsics.
El parc temàtic també promou la integració de l'ASEAN. Un pavelló compta amb models en miniatura de monuments històrics i culturals destacats de tots els països de l'ASEAN, amb interpretacions fàcils de llegir.
Comercialment, Legoland és una atracció estacional amb cims profunds i baixes de visites durant períodes no festius. Això obre múltiples oportunitats per impulsar el negoci d'acord amb les tendències socials, demogràfiques i de viatges vigents.
Els viatges familiars i de la societat de l'envelliment són les coses "IN". Legoland i Johor Bahru podrien convertir-se en centres d'ambdós.
Els fòrums i conferències regulars podrien explorar noves tendències i experiències sobre aquests temes, potser en cooperació amb organitzacions infantils locals, regionals i mundials per recaptar fons per als milions de nens que pateixen a moltes parts del món. Apostaria que els patrocinadors faran cua per donar suport.
Les campanyes de reunió familiar i vincles es podrien posar en marxa mitjançant abonaments especials per als dies laborables i els períodes no punta. Es podrien dissenyar paquets més complets per incloure altres destinacions a Malàisia, així com Singapur i les illes indonècies de Bintan i Batam, ambdues fàcilment accessibles amb ferri.
Com que es tracta del primer Legoland d'Àsia, campanyes tan exhaustives i innovadores encaixarien perfectament amb la presidència de l'ASEAN de Malàisia el 2025, seguida de la campanya Visit Malaysia 2026. Creixeran el turisme a Malàisia, promouran la integració sociocultural de l'ASEAN i els Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides.
El més important és que ajudaran les famílies, les comunitats i la indústria de viatges i turisme en general a entendre el valor de la pau, l'harmonia i la convivència.
Entendre des de la perspectiva del nen. No és un líder polític o empresarial. Ni un buròcrata de l'ONU o del govern. Si això funciona, seguirà la febre de l'or ràpida d'enriquir-se.
Centenars de noves unitats d'habitatge, condominis i altres formes de "desenvolupament" ja estan sorgint. S'estan fent millores d'infraestructura per facilitar els viatges transfronterers des de la veïna Singapur.
Les crides a l'equilibri ja estan ressonant arreu del món. Si Legoland i JB poden fer-ho bé, podria resultar una història d'èxit exemplar en els anals del turisme i el desenvolupament nacional.
font:
