Què passa econòmicament després de COVID-19?

Què passa econòmicament després de COVID-19?
img gen1
Escrit per Jan O Larsen

Primer una petició. Encara veig restaurants oberts i joves a la platja en grups aquí a Florida. Aquest disbarat s’ha d’aturar. Només hi ha una possibilitat de derrotar ràpidament l’atac de virus - distància social.

La vostra decisió és si voleu assumir el risc de malaltia. Tanmateix, en una societat civilitzada, no hauria de ser decisió vostra arriscar-vos a infectar els altres.

Molts de nosaltres estem nerviosos, no només pel virus, sinó també per les conseqüències econòmiques. Les notícies i YouTube estan plenes de "experts" que parlen sobre "el mal que pot arribar" o "tot s'ha acabat en algunes setmanes". Probablement, la millor idea és no escoltar-ne massa, perquè ningú no sap realment el futur.

Si la gent es comporta disciplinada i segueix algunes regles senzilles, això es pot acabar ràpidament. Si no, trigarà més. Malauradament, l’experiència vital em diu que hi ha molta gent ignorant.

Com es prepara el món per a l'atac?

No puc escriure sobre el vessant mèdic, ja que no en tinc ni idea. Tot el que veig és el personal mèdic de les zones afectades atacades que puja a cotes heroiques. Aconsegueixen el meu més profund respecte. En paraules de Winston Churchill, "mai tants han tingut tan poques coses d'agrair per tant".

El tancament parcial de les economies té enormes efectes financers. Nosaltres, la indústria dels viatges, estem afectant el pitjor, però tota l’economia està sota pressió.

En aquesta situació, l'Estat i els bancs centrals intervenen. Els bancs centrals subministren liquiditat i redueixen els tipus d'interès; mentre que els estats creen demanda donant garanties de préstecs, subvencions, ajuts a l’atur, etc. Els detalls depenen del model econòmic del país donat.

Però les principals economies no estan preparades per a aquest gran moment.

Per què? Massa deute i tipus d’interès massa baixos. El deute ja ha finançat la festa durant una dècada!

Europa el 2001 tenia polítics amb poca pista sobre l’economia que van decidir fer una moneda europea comuna. Aquesta va ser una de les decisions més estúpides de la història més recent, però, com va dir el canceller alemany H. Kohl, “l'euro és una qüestió de pau o guerra. Unirà Europa ". Un disbarat: ha creat tant dolor i malestar social. La idea de l’Euro és una mica la mateixa que si vosaltres, el vostre oncle ric, el drogodependent del parc i el lladre que vau veure atrapat ahir, compartiu el mateix compte bancari. El sentit econòmic us diu que no és realment una idea brillant.

Els polítics europeus havien fet regles econòmiques que definien qui podia unir-se a l'euro. Tothom sabia que no totes les estadístiques econòmiques podien tenir una mirada més propera, però el xampany es va vessar, la banda tocava i els polítics es van celebrar a les capitals europees. La major part d’Europa es va unir a l’Euro i ara molts països tenien accés a deutes barats.

Els polítics incompetents i mandrosos del sud d’Europa van començar a demanar molts préstecs en lloc de modernitzar l’administració totalment ineficient: és més fàcil distribuir els dolços (si no us podeu permetre comprar-los, només heu d’enviar la factura al següent encarregat, era el pensament) que implementar reformes doloroses però necessàries. A l’altra banda, el nord d’Europa, a causa dels tipus de canvi fixos, va massacrar parts de les indústries del sud. Els polítics alemanys van dir: "Alemanya es beneficia de l'euro". No podeu obtenir beneficis si els veïns pateixen i si l’estalvi en pensions dels estalviadors alemanys es veu robat pels tipus d’interès negatius. Ximples! L’euro va ser una mala idea per a tothom.

Quan va arribar la crisi del deute el 2008 (vegeu més avall), la major part del sud d’Europa va quedar atrapada entre una roca i un lloc dur i va haver de ser rescatada pel FMI i el BCE. La gent va passar moments difícils pagant el comportament incompetent dels polítics anteriors. Alguns diuen que el rescat va ser principalment per als bancs del nord d’Europa que havien prestat els diners. Tant se val: el resultat és el mateix.

Als Estats Units, els despietats banquers havien convidat la gent a prendre préstecs basats en cases de merda. Els banquers van agrupar els préstecs, els van tallar a trossos i els van vendre a altres banquers. Enginyeria financera, ho van anomenar. Lehmann es va trencar i la casa de cartes es va esfondrar. El món es va situar a la vora d’un col·lapse financer. El mateix medicament que l’esmentat anteriorment. Correcte?

La idea és que, en temps difícils, els governs estimulin la demanda i els bancs centrals facilitin l’anomenada política monetària, PERUT en temps bons aquestes mesures es retrocedeixen. Els pressupostos s’ordenen i s’incrementen els tipus d’interès. Això es va oblidar: va passar el contrari. És més fàcil enviar la factura dels dolços al següent noi.

A Europa, els polítics i els banquers centrals volien estalviar l'euro “a tota costa”, com va dir l'anterior governador del BCE. La conseqüència va ser que els mercats van ser inundats de diners. Avui en dia tenim tipus d’interès negatius a la majoria de zones d’Europa. Malalt! Els estudis econòmics han demostrat que normalment es necessiten retallades de tipus d’interès al voltant del 3% per treure una economia d’una recessió. Com ho fem quan els tipus d’interès són molt més baixos?

A l’altra banda del gran oceà, el deute també va créixer ràpidament. Del 2008 al 2018, el deute públic va créixer un 100%. L'administració Obama va reaccionar correctament a la crisi bancària, però va oblidar el següent pas: la posterior reducció del deute.

Llavors, una nova persona menjava hamburgueses amb formatge a l’oficina oval. Es van reduir els impostos per a l'Amèrica corporativa i la gent rica, la despesa militar es va dirigir cap al nord i els governadors de la Fed van ser "víctimes de twitter" per abaixar els interessos. El president Reagan, uns 30 anys abans, va iniciar amb èxit l'economia d'una recessió amb grans retallades d'impostos, però va ser en una recessió, no en una economia a plena càrrega. No només va créixer el deute públic, sinó que també van créixer els préstecs estudiantils i els deutes amb targetes de crèdit, i el deute corporatiu va créixer gairebé al 100% del 2008 al 2019. Si els préstecs s’utilitzaven per a inversions productives, res a què objectar.

No obstant això, una gran part dels préstecs corporatius es van utilitzar per a la recompra d’accions, la principal raó del mercat alcista. Quant a la despesa militar, per descomptat, els EUA han de poder defensar-se a si mateixos i als seus aliats. Però l'expansió militar finançada pel deute va debilitar la capacitat de defensa de l'economia. No n’hi ha prou amb poder matar els dolents 20 vegades. Ha de ser 30 vegades?

Ray Dalio, el fundador i conseller delegat del fons d'inversió més gran - i ex definició de super capitalista - va escriure fa uns mesos "el sistema capitalista està trencat". Les polítiques d'ambdós costats de l'Atlàntic van fer que els rics fossin més rics gràcies a una enorme inflació del preu dels actius, que ara ha bufat. Les economies malaltes a Europa es mantenien en un sistema monetari que no és bo ni per a les economies que abans eren saludables ni per a les malaltes. Al voltant del 15% dels nord-americans no tenen cap assegurança mèdica i molts viuen de sou a sou. Males notícies en una situació COVID-19.

Quina és la nostra responsabilitat en el futur?

L’actual crisi de la corona no millorarà les coses. Les economies necessitaran un rescat, un deute addicional i la impressió de diners. Això és necessari, però preguem perquè els banquers centrals i els polítics tinguin la saviesa i el coratge per reduir el deute i la impressió de diners un cop acabada aquesta crisi.

El diplomàtic francès Joseph de Maistre (1752-1821) va escriure "Toute nation a le gouvernement qu'elle mérite": cada país té el govern que es mereix. Els votants, al final del dia, som els responsables de qui posem al càrrec i hem de pensar seriosament a qui donem la responsabilitat de seguir endavant. Quan acabi aquesta crisi, i s’acabarà, hem de netejar el desgavell de les finances públiques i la política monetària realitzades durant l’última dècada.

Jan Larsen és CEO de WorldTravelNation, l’operador del nou buzz.viatjar xarxa de xarxes socials.

 

<

Sobre l'autor

Jan O Larsen

Jan Larsen se centra en els aspectes financers i l’estratègia. Jan solia ser un "número", la banca d'inversions, etc. Ha iniciat diversos projectes. És danès i a més de Dinamarca ha viscut al Regne Unit, Suïssa (parts franceses i alemanyes), Alemanya, Polònia i ara els EUA i Portugal. Té una Sra en Economia i un MBA per IMD.

Comparteix a...