Què caldrà perquè les ciutats esdevinguin sostenibles?

El Consell Mundial de Viatges i Turisme (WTTC) i JLL han publicat avui un nou informe important que aborda el que fa que una ciutat estigui més preparada per al creixement de viatges i turisme.

L'informe, "Destinació 2030: Preparació de les ciutats globals per al creixement del turisme sostenible", s'ha publicat durant WTTC21a Cimera Mundial a Manila, Filipines.

Abans de la pandèmia, el sector de viatges i turisme havia estat superant l'economia mundial durant gairebé una dècada, amb un creixement mitjà anual del 4.3% en comparació amb el 2.9% fins al 2019, i una contribució de gairebé 9.2 bilions de dòlars a l'economia mundial al XNUMX. mateix any.

Després de la pertorbació perjudicial causada per la pandèmia, el sector global de viatges i turisme per fi està veient signes de recuperació. A mesura que el sector continua evolucionant, l'aturada dels viatges internacionals no només va suposar nous reptes, sinó també l'oportunitat per als responsables polítics, els líders de les destinacions i les parts interessades de millorar la preparació del sector.

L'informe, també conegut com a "Destinació 2030", aborda:

Què fa que una ciutat estigui preparada per a viatges i turisme sostenibles.

Es van mesurar i classificar 63 ciutats globals en un dels cinc nivells de "preparació" alhora que proporcionaven solucions assolibles per promoure el creixement sostenible de l'activitat turística a cada destinació.

Julia Simpson, WTTC President i CEO, va dir: "Els viatges i el turisme tenen un paper increïblement important en l'economia d'una ciutat, no només augmentant el PIB, sinó també creant llocs de treball i millorant els mitjans de vida d'aquells que depenen del nostre sector.

"Estem encantats de continuar la nostra associació amb JLL basant-nos en el nostre informe inicial llançat el 2019 amb un enfocament especial en la sostenibilitat.

"Perquè una ciutat prosperi realment i perquè Viatges i Turisme es desenvolupin de manera sostenible, les parts interessades han d'entendre fins a quin punt la ciutat està preparada per al creixement esperat del turisme i els reptes i oportunitats resultants que hi ha per davant".

"La noció de 'preparació' té un efecte dominós a tota la indústria de l'hostaleria i el turisme", va dir Gilda Perez-Alvarado, CEO global de JLL Hotels & Hospitality. “La progressió i la planificació que aconsegueixi un país, una regió o una destinació afectaran la salut financera de les indústries que formen la indústria turística. Això inclou el valor de la propietat, la generació d'impostos i el desenvolupament de la força de treball".

"La investigació col·lectiva que ha produït l'índex de preparació subratlla la importància i l'amplitud de la implicació que es necessita per part de la indústria turística", va afegir Dan Fenton, director de Serveis de Desenvolupament de Destinacions i Turisme Global, JLL Hotels & Hospitality. "La nostra indústria ha d'assumir un paper de lideratge en pràcticament tots els indicadors que componen l'índex".

Segons l'informe innovador, els nivells de "preparació" oscil·len en una escala des de centres turístics emergents fins a mercats establerts amb diferents nivells d'infraestructura. Continua explicant les oportunitats i reptes actuals als quals s'enfronten les ciutats i ofereix recomanacions per construir i mantenir l'activitat turística.

Tot i que les cinc tipologies requeriran diferents enfocaments de desenvolupament, cap tipologia és millor que una altra, i totes exigiran proactivitat en la planificació estratègica i la implementació a nivell de destinació:

•             Desenvolupadors naixents, com Nova Delhi i Riad, són ciutats amb infraestructures turístiques emergents, un creixement turístic més lent i una menor concentració de visitants. Aquestes destinacions sovint tenen una pissarra clara en la planificació del desenvolupament turístic a llarg termini amb moltes oportunitats per davant.

•             Intèrprets emergents, com Dubrovnik i Buenos Aires, són ciutats que estan experimentant un impuls turístic creixent, habilitat per les infraestructures turístiques emergents i que ofereixen grans oportunitats de desenvolupament estratègic. Tanmateix, les destinacions d'aquesta categoria poden experimentar pressions i reptes com ara l'amuntegament.

•             Dinàmica Equilibrada, com Auckland i Vancouver, són ciutats que han establert una infraestructura turística i un potencial per a un creixement addicional de viatges i turisme, tant en els segments d'oci com de negocis, alhora que equilibren l'escala i la concentració.

•             Intèrprets madurs, com Miami, Berlín i Hong Kong, són ciutats amb una forta dinàmica de viatges d'oci i/o negocis i una infraestructura turística consolidada. Com que aquestes destinacions busquen impulsar encara més el creixement dels viatges i el turisme, hauran de considerar de manera proactiva les pressions potencials, així com les oportunitats de diversificació per evitar tensions vinculades al volum de visitants.

•             Gestió de l'impuls, com Amsterdam, Londres i Las Vegas, són ciutats amb un elevat impuls històric de creixement, recolzades per una infraestructura turística consolidada. És més probable que les destinacions d'aquesta tipologia hagin arribat a l'etapa de sentir les pressions de l'equilibri i la concentració que els "intèrprets madurs" mentre continuen beneficiant-se dels viatges i el turisme.

Les categories de preparació es van determinar mitjançant l'anàlisi de dades de 79 indicadors dins de vuit pilars. A més dels sis pilars inclosos en l'informe anterior, ¬–escala, concentració, oci, negocis, preparació urbana i priorització de polítiques–, s'hi van afegir dos nous pilars: la preparació ambiental i la seguretat i seguretat.

Aquestes incorporacions van permetre centrar-se millor en la sostenibilitat, l'impacte social i la seguretat i seguretat juntament amb els indicadors més convencionals que continuen impulsant el sector.

La pandèmia ha demostrat la necessitat imperiosa d'una visió holística a l'hora d'abordar la planificació i gestió de destinacions. No es pot menystenir la importància de les ciutats com a motors d'èxit, per la qual cosa és una prioritat tornar a comprometre's amb el futur de les destinacions.

Per llegir l'informe sencer, si us plau clica aquí.