Tailàndia: Guillotina de cinta vermella

L'Aliança de Cambres Exteriors (FCA) ha celebrat recentment la seva reunió anual amb la Cambra de Comerç Tailandesa (TCC) / Board of Trade (BoT) de Tailàndia.

El Cambra de comerç britànica Tailàndia (BCCT) lidera el projecte de la Guillotina Reguladora, que farà negoci a Tailàndia més fàcil.

El Projecte Guillotina és una manera ràpida de revisar lleis i regulacions i eliminar lleis i regulacions innecessàries o no desitjades o revisar-les. El projecte es gestiona sota l'oficina de l'excel·lència del Dr. Kobsak Pootrakool, ministre del gabinet del primer ministre. La guillotina reguladora, ara anomenada "Llicència simple i intel·ligent" (sslicense), està totalment recolzada pel govern tailandès.

David Lyman, comentant l'any passat, va dir: "La burocràcia en aquest país es talla al llarg, continua i continua", va ironitzar. Lyman és un advocat nord-americà i expresident de la Cambra de Comerç Americana de Tailàndia. De fet, el projecte fa dos anys que està a l’esquena.

L'Aliança de Cambres Exteriors representa més de 2,000 empreses i aproximadament un milió d'empleats a Tailàndia. Greg Watkins, director executiu de BCCT, va compartir: “Les nostres quatre cambres (Regne Unit, EUA, Austràlia i Alemanya) sovint adopten una posició de defensa combinada en discussions amb organitzacions clau del sector públic i privat sobre qüestions relacionades amb fer negocis a Tailàndia per representar millor els nostres membres. "interessos", va dir.

A Tailàndia, el 2014, un cop d’estat dirigit pel cap de l’exèrcit, el general Prayuth Chan-ocha, va conduir tres anys més tard, a l’abril de 3, a l’adopció d’una nova constitució i sis mesos després es va establir una Estratègia Nacional de 2017 anys que incloïa una Normativa Projecte Guillotine llançat com a subcomitè.

La major part de la picada queda per fer, el projecte de guillotina es va iniciar sota la presidència del doctor Kobsak Pootrakool, ex vicepresident executiu del Bangkok Bank, amb formació al Banc de Tailàndia i a la Borsa de Tailàndia. El subcomitè de Kobsak es va encarregar d’avaluar milers de llicències i procediments que s’havien acumulat durant dècades, prenent indicis de projectes similars d’èxit en països com Corea del Sud.

L'equip "va revisar les lleis i regulacions existents per veure si cal eliminar-les, modificar-les, fusionar-les o deixar-les soles", va dir Deunden Nikomborirak, de l'Institut de Recerca per al Desenvolupament de Tailàndia (TDRI), un respectat grup de reflexió que va ajudar a dissenyar l'augment econòmic del país a Anys 1980 i ha tingut un paper de recerca en el programa de guillotina. Va descriure les recomanacions posteriors a l'avaluació com les "quatre C: retallar, canviar, combinar o continuar".

També hi han participat moltes altres organitzacions. La Junta d'Inversions i el Banc de Tailàndia, que en els darrers anys han tingut un programa de guillotina propi amb èxit, han fet importants contribucions. Els principals agents del sector privat són la Federació d'Indústries Tailandeses, la Cambra de Comerç de Tailàndia, l'Associació de Banquers de Tailàndia i les Cambres de Comerç Estrangeres.

Nikkei Asia va informar recentment que l'esforç de reforma va afavorir el govern de Prayuth, que ha revisat amb èxit més de mil temes que han estat processats per una unitat de guillotina de 50 persones.

Els sectors privats estrangers i tailandesos consideren els visats, els requisits d’informació d’immigració i els permisos de treball com la normativa més urgent que necessita reformes.

Un exemple de com mantenir actives aquestes lleis obsoletes pot crear confusió, va ser demostrat recentment per l'Oficina d'Immigració, que va encendre una tempesta de foc de protesta mitjançant la implementació sobtada d'una secció inactiva de la Llei d'immigració de 1979, que exigia als propietaris que presentessin formularis TM30 per informar de la presència d'estrangers. inquilins dins de les 24 hores posteriors a la seva arribada. El dany i el retrocés resultants van suposar una vergonya extrema per al govern de Prayuth.