El Tanzània Associació d'operadors turístics (TATO) fins ara ha ajudat a 17 dels 50 participants seleccionats la indústria turística en els seus últims esforços per crear nous ocupadors i contribuents.
En lliurar el document al primer lot d'emprenedors, el director general de TATO, Sirili Akko, va dir que la seva organització està disposada a donar suport a les startups perquè naveguin pel complicat i costós procés de formalització dels seus negocis.
"Mínim, costa 86,500 dòlars complir amb el registre i la formalització d'una empresa de turisme", va dir el Sr. Akko, explicant que 80,000 dòlars són per a un vehicle convertit en turisme i 6,500 dòlars per a les taxes de llicència dels organismes reguladors, impostos provisionals, lloc web i càrrecs d'advocat.
Aquests costos, va dir, són prohibitius per qualsevol criteri perquè una persona amb interès en aventurar-se a la indústria turística s'enfronta a haver d'aconseguir aquesta quantitat fins i tot abans de fer negocis. "I això és després que el govern va reduir de tres a un un nombre obligatori de vehicles per a un nou entrant a la indústria turística", va assenyalar Akko.
Mosses Anderson, Godlisten William i Charles Minja són els agraïts beneficiaris pioners del projecte TATO.
"Fa 15 bons anys que tinc ganes de tenir la meva pròpia companyia de viatges, però a causa dels costos, no he pogut".
"Estic més que feliç pel generós suport de TATO que em va permetre fer realitat el meu somni", va dir el Sr. Minja, que es va comprometre a treballar molt dur per crear ocupació per a joves professionals.
Mentrestant, el president de TATO, el Sr. Wilbard Chaambulo, ha demanat al govern que creï un entorn empresarial propici per augmentar el nombre de turistes, així com allargar la durada de l'estada i els ingressos.
El Sr. Chaambulo va dir al Diàleg Ministerial Públic-Privat organitzat pel Consell Nacional d'Empreses de Tanzània (TNBC) que el turisme i qualsevol altra empresa a Tanzània necessiten un espai de respiració per créixer a passos de gegant.
El Sr. Chaambulo va dir que el govern s'hauria de centrar a recaptar l'impost de societats i l'IVA de negocis rendibles i no crear múltiples autoritats reguladores a costa de la comunitat empresarial per pagar els seus costos generals.
S'entén que diversos ministeris i autoritats locals han estat competint entre ells per imposar taxes especialment al subsector turístic. Per exemple, els turistes que viatgen al llac Natron i Oldonyo Lengai han estat sotmesos des del 2012 a 40 dòlars cadascun només en trànsit.
El Consell del Districte de Karatu, a la regió d'Arusha, a partir de l'1 de gener de 2023, va aplicar una nova estructura de tarifes d'entrada de turistes per al Programa de Turisme Cultural del Llac Eyasi, fet que va provocar que un agent de viatges clau d'Israel, el Sr. Tal Kuperman, cancel·lés el viatge de centenars de persones. turistes, citant una nova tarifa com a motiu, ja que afegiria 25 dòlars addicionals per turista.
Per si això fos poc, els consells de districte de Siha i Serengeti a les regions del Kilimanjaro i Mara, respectivament, també van introduir un paquet de nous impostos dirigits als vehicles de turistes que operen a les seves àrees de jurisdicció, afegint sal a la ferida.
Un estudi sobre la indústria turística de Tanzània indica que les càrregues administratives de completar l'impost de llicència i els tràmits d'impostos suposen un gran cost per a les empreses en termes de temps i diners. Per exemple, un operador turístic dedica més de 4 mesos a completar la documentació reglamentària, mentre que en els tràmits d'impostos i llicències consumeix un total de 745 hores a l'any.
"Centrem-nos a crear nous negocis".
"En turisme hauríem d'augmentar el nombre d'operadors turístics autoritzats i que compleixin els requisits per superar altres sectors econòmics amb efectes multiplicadors substancials", va dir el cap de TATO.
"Les startups haurien d'entrar en negoci amb una tarifa única de registre; un cop creixem el pastís, ampliarà la base imposable i la resta es cuidarà”, va dir el Sr. Chaambulo, entre els aplaudiments del ple.
Els registres disponibles indiquen que els operadors turístics estan subjectes a 35 comissions diferents que els jugadors es queixen que les quotes es mengen al seu capital.
Va argumentar que la qüestió polèmica no és només com pagar una infinitat d'impostos, obtenir beneficis per mantenir i ampliar el negoci, sinó també la modalitat i la quantitat de temps que es dedica a complir amb impostos complexos.
"Els operadors turístics necessiten racionalitzar els documents de les autoritats reguladores que demanen tarifes per facilitar el compliment, perquè el cost de la conformitat és molt elevat i, per tant, actua com un obstacle per al compliment voluntari", va explicar el Sr. Chaambulo.
El jugador de pes pesat del turisme va dir que el costós procés de registre de l'empresa i la infinitat de quotes posteriors, neguen als joves emprenedors l'oportunitat d'aventurar-se en negocis turístics, crear ocupació per a altres i ampliar la base imposable.
