El turisme nacional i regional és clau en la recuperació posterior del COVID-19 a l’Àfrica

Establir l’agenda per al desenvolupament del turisme a l’Àfrica, el turisme nacional i regional és la millor estratègia que faria d’Àfrica una destinació única, tenint en compte les riques atraccions turístiques del continent.

Secretari kenyà de Turisme i Vida Salvatge, l’hon. Najib Balala va dir a finals de la setmana passada que el turisme nacional i regional era l’enfocament clau i millor que portaria el turisme africà a la recuperació immediata dels efectes de la pandèmia Covid-19.

En declaracions durant el seminari web de turistes i hostalers a Kenya, Balala va dir que el desenvolupament del turisme nacional i regional a l'Àfrica dissenyarà les bases per a la recuperació del sector. Va destacar el turisme nacional i regional com a clau per al futur d'Àfrica en el desenvolupament del turisme.

“El mercat internacional trigarà una estona a recuperar-se i, per tant, hauríem de tenir en compte els viatgers nacionals i regionals. No obstant això, la accessibilitat i l'accessibilitat hi jugaran un paper vital ", va assenyalar.

Els sentiments del senyor Balala van ser recolzats per Damian Cook, fundador i director executiu (CEO) d'E-Tourism Frontiers, i un consultor de turisme internacional líder. "Hem de fer un balanç de productes kenyans, veure què funcionarà durant la recuperació i capitalitzar-los", va dir Cook.

El seminari web, sota la bandera "Leap Forward", havia reunit més de 500 grups d'interès per escoltar i interactuar amb sis experts en turisme locals i internacionals que van fer presentacions convincents sobre el camí a seguir per al turisme kenyà.

Membres clau i experts en turisme diferents a Damian Cook van ser Chad Shiver, cap de màrqueting de destinacions per a Àfrica i assessor de viatges, i Alexandra Blanchard, directora de vendes de destinacions d’EMEA i assessor de viatges.

Altres experts van ser Ninan Chacko, assessor sènior, McKinsey and Company, Hugo Espirito Santos, soci, McKinsey and Company, Karim Wissanji, fundador i conseller delegat (CEO), Grup Elewana, Maggie Ireri, consellera delegada de TIFA Research Limited i Joanne Mwangi -Yelbert, conseller delegat del grup PMS.

Les dades presentades pel cap de màrqueting de destinacions a Àfrica de TripAdvisor van indicar que, en termes de recuperació, Àfrica lidera el nombre d’enquestats, dels quals el 97% estava preparat per fer viatges nacionals curts dins dels sis mesos posteriors al final del Covid-19.

Les dades també indicaven que la majoria de viatgers buscaven viatges per carretera i experiències a la platja, a causa de les preocupacions sobre l’embarcament d’avions i la necessitat de desconnectar, respectivament, després del COVID-19.

Aquestes dades van donar suport a la crida del senyor Balala de centrar-se en el turisme nacional i regional. Ninan Chacko, de McKinsey, va demanar la reinventació i la reforma del turisme de Kenya per tenir un producte turístic més diversificat que ofereixi opcions i més valor als viatgers.

Va posar l'exemple de Tourism Australia i va dir que, juntament amb l'enfocament en el turisme nacional i regional, Kenya podria posicionar-se com el centre del turisme d'Àfrica Oriental, atesa la xarxa i la resistència de la seva companyia aèria nacional i la seva infraestructura turística desenvolupada.

Kenya Airways és la companyia aèria líder a l'Àfrica Central i Oriental amb connexions a ciutats clau de tota l'Àfrica. Connecta principalment Àfrica Occidental, Àfrica Central, Àfrica Oriental, Àfrica Meridional i les illes turístiques de l'Oceà Índic de Zanzíbar i Seychelles.

Hugo Espirito-Santos, de McKinsey, va assenyalar a més que una de les maneres de tornar a imaginar i reformar el producte turístic seria centrar-se en el turisme vivencial en el qual es podria oferir una millor experiència als turistes reduint la densitat en llocs turístics com el Maasai. Mara i establir estratègies que tinguin en compte la geografia, els segments de consumidors i les experiències culturals i alimentàries.

Damian Cook, de les fronteres del turisme electrònic, va donar una elaborada estratègia centrada en reaccionar, replantejar-se i recuperar-se per recuperar el sector i va demanar a tots els actors que desenvolupessin un nou paradigma per a les seves empreses, tot assenyalant que el món post-COVID -19 portar canvis a l’escala de l’atac terrorista de l’11 de setembre del 2001 als Estats Units.

Això va dir que inclouria acords bilaterals de turisme i certificacions gratuïtes Covid-19 per a països.

Maggie Ireri, de TIFA Research Limited, va fer arribar els participants als resultats d’una enquesta en línia que els va donar una indicació dels punts de dolor dels agents turístics.

Punts de dolor que el sector havia posat en coneixement del ministre i que ja els havia presentat al Tresor Nacional de Kenya per a la seva consideració.

Balala va establir l'agenda de sis punts que el seu ministeri persegueix el sector, que dóna feina a més d'1.6 milions de kenians i que representa el 20% del producte interior brut del país (Kenya).

L’agenda sobre els punts de dolor presentada al ministre per a la discussió va ser la creació d’un fons giratori de recuperació del turisme, l’ajornament d’impostos i la reducció dels costos d’entrada i tarifes, incentius per als inversors del sector turístic, millor pressupost de màrqueting turístic intern, millor suport i coordinació amb el sector de l’aviació. i la primacia i la inversió en conservació i vida salvatge com a eix vertebrador.

“Els meus punts clau en tancar aquest seminari web són que hem de reiniciar i restablir la indústria turística a partir d’una nova pissarra en el futur. Hem d’utilitzar el món digital en constant evolució, intensificar la conservació i revigoritzar els productes salvatges, defensar la legislació i revisar el sector de l’aviació i els viatges ”. Va dir el senyor Balala.

El secretari Balala és membre del Patronat de Turisme Africà Project Hope Task Force i el global Reconstrucció.viatge iniciativa