En una roda de premsa al despatx del Ministeri dissabte, l'Excm. Ian Gooding-Edghill, ministre de Turisme, diu que això no va passar de manera aïllada.
A més del ministre de Turisme Gooding-Edghill, els principals líders del seu sector de viatges i turisme inclouen:
- Francine Blackman, secretària permanent del Ministeri de Turisme i Transport Internacional;
- Shelly Williams, presidenta del Consell d'Administració de Barbados Tourism Marketing Inc. (BTMI) i la Barbados Tourism Product Authority (BTPA);
- Dr. Jens Thraenhart, director general de Barbados Tourism Marketing Inc.
- David Jean Marie i CEO de Barbados Port Inc.
- Lamanuel Padmore, director general de Caribbean Aircraft and Handling
- Hadley Bourne: CEO de GAIA International Airport
Tots es van reunir i van compartir el creixement i les iniciatives dels principals generadors d'ingressos de Barbados.
El Dr. Jens Thraenhart, director general canadenc i alemany de Màrqueting Turístic de Barbados ha publicat avui les seves opinions al seu Linkedin. Thraenhart és conegut arreu del món com un pensador global. Ha estat molt implicat en el turisme sostenible i és l'autor de Turisme del Mekong. Després d'unir-se al turisme de Barbados al mateix temps que aquesta nació insular es va convertir en una república, Barbados es va convertir en una nova marca de tendències en molts fronts no només en el món del turisme del Carib.
El doctor Jens Thraenhart va declarar:
Personalment, crec que és important entendre la situació actual.
Ja no estem en un entorn pre-COVID.
Han canviat moltes coses des de la manca d'avions i pilots fins a canviar el comportament dels consumidors.
Els governs de tot el món van demanar prestat molts diners durant la pandèmia de Covid i han de pagar el deute.
Això només es pot aconseguir generant ingressos fiscals que requereixen volums d'arribada.
Aquesta és la realitat que veiem a tot el món, no només a Barbados.
El creixement és, per tant, el focus clau actual.
Però no és només el sector públic:
El sector privat també està pressionant els governs perquè omplin els seus hotels, restaurants i atraccions a causa de la manca d'ingressos durant els últims dos anys.
Sobreturisme
Però no podem permetre que el turisme sostenible i equilibrat passi a un segon pla, de manera que no veiem el terme “sobreturisme” amb tots els efectes negatius.
Els patronats de turisme han de fer de la inclusió i les pràctiques responsables un focus clau de la gestió de destinacions i prioritzar les experiències i les autèntiques locals. narració d’històries.
At Barbados Tourism Marketing Inc., estem treballant dur en programes de turisme comunitari que se centren en la inclusió i la regeneració.
També és fonamental que els ciutadans formen part de la planificació turística estratègica i de la gestió contínua de la destinació i que els residents siguin actors vitals en el procés.
Barbados i altres destinacions amb visió de futur tenen un gran potencial per transformar-se i mostrar com el turisme pot ser una força per al bé.
Dr. Jens Thraenhart, director general de Barbados Tourism Marketing Inc.
