“Sempre ha tingut aquest enfocament visionari: sempre sent per endavant aquestes grans tendències. Sempre li interessa pensar endavant. Ha estat així els darrers 30 anys. Li agrada pensar endavant. Aquest és el seu desig: tenir un impacte, fer que les coses passin, canviar el món al seu nivell molt honest i humil ”.

En els temps actuals de definició futura a través de la tecnologia, se’ns perdonaria pensar que aquestes paraules s’explicaven per explicar un innovador en l’espai digital, no un visionari que mirava un espai de més de 1000 anys i veia el seu potencial per als futurs pensadors de governs i empreses. i líders.

No obstant això, aquest va ser el cas quan Serge Pilicer, president fundador de l'EITF - Les Entretiens Internationaux du Tourisme du Futur, un grup de reflexió sobre turisme internacional, va veure per primera vegada Castell de Vixouze a Aurillac, un bell racó de la regió de l’Alvèrnia-Roine-Alps, a França.

Monument històric de la nació francesa ara protegit (registrat el novembre del 2000), el Château de Vixouze és un reflex de més de mil anys d’història a la regió, a partir del 930 quan Bernard II, vescomte de Carlat, dóna propietat original de la vila de Vixouze a l'abadia de Conques. Es va dir que originalment existia com a "defensa de calabossos i observació de la vall del Cere", que va sobreviure a l'edat mitjana, el castell va ser reconstruït i reelaborat als segles XV, XVII i XVIII a l'origen de grans transformacions. La façana va ser parcialment deconstruïda per fer obertures, es va construir la torre contigua a l'escala, les dues ales i el recinte. Construcció del llarg edifici divuitè que envolta la masmorra (15 metres de llarg), eliminant el segon recinte. La font del castell i el porxo romanen en peu des del segle XVIII. Reflectint l’època i les tres grans famílies que anteriorment eren propietàries de Vixouze, tres símbols continuen formant part del disseny del castell: una espasa, una ploma i el magistrat.

Avui en dia, aquest mateix lloc ofereix als visitants del govern del segle XXI, corporatius i d’oci unes vistes panoràmiques incomparables de les valls de la regió encara verges. Dissenyat per acollir esdeveniments acuradament seleccionats i executats, el castell pot acollir fins a 21 convidats, transformant-se en un lloc perfecte per unir persones de tot el país i del món.

CONVERTIR UN PASSAT PROTEGIT EN UN FUTUR PRODUCTIU

Amb el creixement del turisme global a un ritme d’abast i rendiment envidiat per altres sectors econòmics de tot el món que busquen un creixement sostenible de manera similar, obrint noves idees per satisfer els desitjos i desitjos dels viatgers emergents, tant en els segments de negocis com d’oci, segur que hi ha més fàcils, més costosos i formes d’utilitzar el temps per establir un punt de suport al mercat.

Potser, però no és així com un visionari del turisme estableix diferenciació, avantatge competitiu, rendiment sòlid i respecte.

Com ho comparteix Helene Moncorger, la parella més confiada de Pilicer:

“És realment el meu marit qui va tenir el coratge: la seva visió, la seva passió, la seva capacitat per pensar endavant. Serge va crear un fòrum fa dotze anys per promoure les noves tecnologies per a l'administració regional i estatal a França. Una cita anual per als representants regionals per debatre sobre la infraestructura, el fet que les dades serien gestionades per ordinadors, que els ordinadors formarien part dels països que governen el govern. Sabia que el lloc perfecte per parlar del futur era realment en el passat. Recorda a la gent el que és possible ".

Així, va començar la recerca d’un castell: un lloc que unís els líders del futur d’una manera que els permetés desconnectar del present, desbloquejant la seva capacitat de pensar en gran, pensar en negreta, junts.

La llunyania de la regió es va convertir en un avantatge, no, com argumentarien molts desenvolupadors d’aquest projecte, en una barrera. Moncorger continua:

“Una regió com Cantal no està connectada. Però el que és cert avui no serà cert demà. Venir a Cantal serà tan fàcil com a qualsevol altre lloc. Va saber ben aviat que si hi havia interès, també ho serà l’accessibilitat. I l’oportunitat més gran per a tota la gent de Cantal. Això arribarà amb el temps ".

PLANTACIÓ DE LES LLAVORS PER A LA COLLITA INSPIRADA EN EL TURISME

Château de Vixouze no és més que un exemple de com les joies històriques poden obrir oportunitats per a les zones rurals que busquen una nova forma de configurar el seu futur. Això és especialment cert a les zones agrícoles tradicionals on els canvis en les demandes del mercat signifiquen canvis en els mitjans de subsistència.

Sense cap infraestructura essencial necessària per protegir una inversió turística d'aquesta mida i importància, l'establiment del Château de Vixouze va continuar endavant. Per què? Perquè establir una visió comença per tenir un somni. En paraules de Moncorger:

“Va ser el somni d’un noi petit que Serge posseís un castell. Serge va veure el potencial fa molt de temps. Ni tan sols estava a la venda. Van trigar quatre anys a esperar per convertir finalment el seu somni en realitat. Sabia que un castell era perfecte. I sabia que fer funcionar el castell significava fer funcionar el poble ”.

Crear un lloc d’esdeveniments en un petit poble, un vol d’una hora més fora de París, significaria ser responsable i confiar en la comunitat local com a part clau de les operacions del castell, directa i indirectament.

Es necessita una sèrie de socis, i ara se'ls confia, perquè el Château de Vixouze funcioni: càterings, floristes, xefs, empreses d'esdeveniments, DJs i molt més. I, a més, hi ha l’equip on-line que manté fidel aquesta propietat històrica: jardiners, seguretat, mestresses de casa, gestors d’empreses. Ja sigui personal permanent o temporal, segons l’època de l’any, el castell s’ha convertit en un motor econòmic per si mateix.

Château de Vixouze actua com un exemple de convertir un somni personal en una realitat habilitada i inspirada en el turisme. Sobretot quan es tracta de propietats històriques. Fins i tot amb els reptes d’avançar en oportunitats dins d’un marc altament protegit. Els actius emblemàtics requereixen una atenció excepcional. Com va dir Moncorger:

"Per a qualsevol obra sobre una propietat, cal l'aprovació ja que el castell està completament catalogat com a Monument Històric Nacional, dins i fora. Un arbre té 500 anys ... "

Però quan el moment és correcte, és correcte. Malgrat tots els motius pels quals aquesta empresa pot no tenir sentit, el plaer de Moncorger en la seva recerca és clar:

“Em sorprèn la facilitat que funciona tot plegat. El que és sorprenent és com tothom se sent com a casa i a gust aquí. Hi ha una bona energia. Quan la gent pensa en un castell d’edat mitjana, pensa que és fosc i fred. Però, quan entren, se senten inspirats, la història, el personatge, tot fa que la gent estigui aquí ”.

Fer-lo funcionar pot significar fer ajustaments del segle XXI: calefacció per terra radiant, Wi-Fi, il·luminació exterior, aparcament, sistemes de so, cuines professionals i espais per a esdeveniments.

El que és més important, necessita visió per reconèixer el valor de l’actiu sobre el valor que imparteix als seus voltants.

Ahir, avui, demà, no hi ha una força econòmica i social més gran que el turisme per connectar el nostre món: passat, present i futur.