El turisme de Tanzània s'enfronta a una crisi de preus que provoca la frustració d'una indústria multimilionària que vol créixer a passos de gegant.
Els actors clau diuen que, mentre que els operadors turístics solen calcular els preus dels viatges combinats en funció de les tendències del mercat, les polítiques del país són inconsistents i han estat un factor impulsor de les fluctuacions de tarifes.
"El govern sovint canvia el seu règim fiscal amb la intenció d'augmentar els seus ingressos, sense saber que una mudança afecta significativament el preu del paquet de vacances, descoratjant així el nombre de turistes", va dir el professional local del turisme, Leopold Kabendera.
Reflexionant sobre la revisió de la Política Nacional de Turisme de 1999, organitzada per l'Associació d'operadors turístics de Tanzània (TATO) i el govern a través del projecte de creació de capacitats d'USAID PROTECT, el Sr. Kabendera va argumentar que la nova política hauria de garantir l'estabilitat dels preus dels paquets turístics.
USAID PROTECT està finançant actualment un projecte de creació de capacitats de TATO en el seu darrer esforç per garantir que l'associació es converteixi en una agència de defensa extravagant per a la indústria turística.
“El turisme és una indústria molt fràgil i, per tant, necessita una política estable. Malauradament, al nostre país, sempre que hi ha un nou govern, les polítiques canvien i afecten seriosament la indústria", va assenyalar Charles Mpanda de Tanganyika Ancient Routes.
El juliol de 2017, Tanzània va imposar un impost sobre el valor afegit (IVA) als serveis turístics, fet que va augmentar el cost del paquet turístic del país a un 25 per cent més que les ofertes similars de la regió.
TATO, que representa 330 socis, va advertir que l'IVA hauria empitjorat el perfil del país com a destinació més cara en comparació amb els seus rivals amb encants similars.
Les dades disponibles mostren que abans de l'IVA, Tanzània era una destinació un 7% més costosa, gràcies als múltiples impostos als quals s'enfronta la indústria de 2 milions de dòlars.
Els operadors turístics de Tanzània estan subjectes a 32 impostos diferents, 12 de les taxes de registre comercial i de llicències reguladores, així com 11 impostos per a cada vehicle turístic a l'any i 9 més.
L'argument de TATO era que, mentre que el turisme és una exportació i, com altres serveis d'exportació, gaudeixen d'una exempció d'IVA o d'una qualificació zero, els operadors turístics i les agències de viatges són serveis "intermediaris" que normalment no estan subjectes a l'IVA.
Per si això no fos prou, des de l'1 de desembre de 2017, l'Autoritat de l'Àrea de Conservació de Ngorongoro (NCAA) va fer complir la nova taxa de concessió de 50 dòlars (IVA exclusiu) per hoste i nit que pagaven hotels, albergs, campaments de tendes de campanya permanents i qualsevol allotjament turístic. instal·lació dins de la zona corresponent.
Per la seva banda, el conseller delegat de TATO, Sirili Akko, va dir que és lamentable que a Tanzània els preus dels paquets turístics pugin quan la demanda baixa, un senyal clar que els sectors públic i privat no estan en el mateix camí.
El ministre de Recursos Naturals i Turisme, el Dr. Hamis Kigwangalla, va dir que el tema era, entre d'altres, el que s'ha avançat al seu expedient per revisar la política turística nacional per tal d'adaptar-se als canvis locals i globals.
"Com a ministre responsable de turisme, he implicat deliberadament el sector privat per obtenir la seva aportació perquè el projecte reflecteixi les necessitats empresarials actuals", va dir el doctor Kigwangalla. eTurboNews.
En la seva presentació, el consultor de la National Tourism Review 1999, el professor Samwel Wangwe, va dir que un factor important que va contribuir a la necessitat de la visió de la política és el compromís del govern per convertir-se en un país d'ingressos mitjans i aconseguir la transformació econòmica mitjançant iniciatives d'industrialització.
“Com que el turisme és un sector transversal, requereix vinculació i coordinació efectiva amb altres sectors. Aquests sectors inclouen: agricultura, indústria manufacturera, transport i comunicacions, finances i comerç, i medi ambient i recursos naturals. Els canvis fets en aquestes polítiques sectorials, per tant, s'han de tenir en compte en la política turística”, va dir el professor Wangwe als operadors turístics.
Un altre motiu convincent per a la revisió del NTP 1999 són els nous desenvolupaments tecnològics, com ara la comunicació, el transport i la gestió dels recursos naturals, així com la formació i el desenvolupament de capacitats que precipiten la necessitat d'adaptar-se a aquests canvis tecnològics i adoptar-los en el turisme. sector en l'adquisició de dades i la gestió de la informació, facilitant l'accés dels turistes a la informació i realitzant pagaments puntuals.
A més, el mercat turístic canviant implica la necessitat de productes i serveis innovadors que s'ajustin a les expectatives i necessitats dels turistes.
Associat a la innovació de producte, el govern ha estat donant suport a reformes per millorar l'entorn empresarial del turisme per aconseguir una indústria turística més competitiva.
“Tots aquests esforços donaran suport a la necessitat d'ampliar i diversificar els mercats, inclosa la promoció del turisme nacional. Finalment, una revisió de la política hauria de permetre el desenvolupament d'estratègies que garanteixin que el turisme a Tanzània es basi en estàndards internacionals i segueixi sent altament competitiu", va explicar el professor Wangwe.
El turisme de vida salvatge va atreure més d’un milió de convidats el 1, cosa que va fer guanyar al país 2017 milions de dòlars, el que equival a gairebé el 2.3 per cent del PIB.
A més, el turisme proporciona 600,000 llocs de treball directes a tanzans; més d’un milió de persones obtenen ingressos del turisme.
Tanzània espera que el nombre d'arribades de turistes superi els 1.2 milions aquest any, més que un milió de visitants el 2017, la qual cosa suposarà un estalvi econòmic de prop de 2.5 milions de dòlars, més que els 2.3 milions de l'any passat.
Segons el pla de màrqueting de 5 anys, Tanzània preveu acollir 2 milions de turistes a finals del 2020, augmentant els ingressos dels actuals 2 milions de dòlars a gairebé 3.8 milions de dòlars.
