El 2021, el turisme a Colònia, Alemanya, es va veure afectat per la pandèmia de coronavirus per segon any consecutiu.
Tot i que l'any de referència 2020 encara tenia dos mesos de molt bona utilització de la capacitat abans de la pandèmia, el nombre total d'arribades i pernoctacions va augmentar lleugerament el 2021.
L'estat de Renània del Nord-Westfàlia va registrar 1.5 milions d'arribades i 2.8 milions de pernoctacions a la ciutat del Rin. Aquestes xifres representen un augment del 2.5% per a les arribades registrades als hotels de Colònia i del 8.1% per a les pernoctacions. Aquest augment és més del doble de la mitjana de l'estat.
"La pandèmia ha influït clarament en el turisme a Colònia per segon any consecutiu. Tanmateix, hi va haver una tendència visible cap a la recuperació i la normalització durant els mesos en què les mesures es van suavitzar durant la segona meitat de l'any”, afirma el doctor Jürgen Amann, director general de l'Agència de Turisme de Colònia.
“Un estiu animat, recolzat i impulsat per la nostra combinació de mesures dirigides als mercats propers, així com la tardor molt bona, que va comptar amb fires com Anuga, van fer que el nivell de turisme fos acceptable en el seu conjunt el 2021. donat que encara havíem de fer front a la pandèmia.
La nostra anàlisi del desenvolupament, així com les activitats de màrqueting corresponents a Alemanya i els mercats immediatament veïns han donat els seus fruits".
Canvi en l'estructura turística de Colònia
Mentre que el primer semestre de l'any passat encara es va veure afectat pels confinaments, el canvi en l'estructura del turisme en si, que ja s'havia fet visible el 2020, es va intensificar encara més i va provocar que més viatgers d'oci es quedin a la ciutat durant més temps, 1.9 dies després. mitjana. Un total del 83 per cent dels visitants que s'han allotjat procedien de mercats veïns, amb un 76.1 per cent d'ells només d'Alemanya.
Molts dels socis del sector van sobreviure a la crisi. En més de 34,000 llits, la quantitat de allotjament hoteler a Colònia era gairebé tan alt com el 2019, abans que la pandèmia arribés.
L'ocupació de llits era al voltant del 25 per cent. L'estructura del mercat hoteler està canviant visiblement. Els productes hotelers joves i orientats al disseny en ubicacions centrals tenen un èxit especial. Alguns exemples inclouen Urban Loft Cologne a Eigelstein i l'hotel Ruby Ella a l'antic Capitoli a Hohenzollernring.
El 2021, el turisme Valor afegit va créixer un 20 per cent fins als 3.55 milions d'euros. Tanmateix, això encara només representa l'assoliment de dos terços de la facturació abans de la crisi.
Realinejament orientat al futur i dissenyat estratègicament
Per anar més enllà de la gestió de la crisi actual —per despertar l'entusiasme dels turistes per la destinació a llarg termini i inspirar-los amb històries—, l'Agència de Turisme de Colònia ha continuat avançant amb força en el camí de la digitalització. Això inclou l'ampliació i l'enfortiment dels canals de xarxes socials mitjançant una campanya de gran abast, el desenvolupament del podcast Köln Clash i la creació de diversos videoclips sobre visites a la ciutat.
El Patronat de Turisme de Colònia també ha encarregat un estudi de recuperació dels importants reunions, incentius, convencions i esdevenimentssector (MICE).
Els resultats proporcionen idees per a la reinici un cop superada la crisi. Mentrestant, la nova unitat de Desenvolupament de Negocis analitza el mercat i adquireix de manera activa congressos per a la ubicació de Colònia. El Cologne Convention Bureau s'ha ampliat en un centre d'informació i coneixement que proporciona als socis del sector coneixements dels grups de treball i de recerca als quals pertany l'Agència de Turisme de Colònia a nivell nacional.
Tenint en compte els desenvolupaments socials fonamentals i les megatendències com la connectivitat, la neoecologia i la urbanització, l'estructura i els valors del turisme de ciutat estan canviant en general i evolucionant cap a més sostenibilitat en aspectes ambientals, econòmics i socials.
Això afecta, en general, nous tipus de viatges ("estació de treball") i el descobriment de ciutats, així com nous conceptes i experiències hoteleres. El Patronat de Turisme de Colònia s'està adaptant a aquest desenvolupament ampliant la seva percepció del turisme. Com a resultat, la distinció entre visitants i residents locals és cada cop més difuminada. Enguany, l'enfocament se centra en el desenvolupament de productes sostenibles per a grups objectiu definits i en l'adreçament als mercats propers i mercats potencials seleccionats.
“La tasca per al futur és centrar-nos en la perspectiva de l'entorn de vida. Això significa que farem que el turisme sigui sostenible d'acord amb els interessos dels residents i dels visitants”, diu el Dr. Jürgen Amann sobre l'enfocament futur de la gestió de la destinació a Colònia.
“Tant els residents locals com els visitants sempre es beneficiaran de l'atractiu infraestructura que inclou cultura, gastronomia, comerç, serveis de mobilitat i molt més. L'objectiu és crear un bon entorn de vida per a tothom. Hem fet el primer pas seleccionant acuradament nous grups objectiu per a Colònia. La cara del turisme a Colònia canviarà a llarg termini".
QUÈ TREURE D'AQUEST ARTICLE:
- “Un estiu animat, recolzat i impulsat per la nostra combinació de mesures dirigides als mercats propers, així com la tardor molt bona, que va comptar amb fires com Anuga, van fer que el nivell de turisme fos acceptable en el seu conjunt el 2021. donat que encara havíem de fer front a la pandèmia.
- Whereas the first half of last year was still impacted by lockdowns, the change in the structure of the tourism itself, which had already become visible in 2020, intensified further and led to more leisure travelers who stay in the city for longer — 1.
- In order to get beyond the current crisis management — to arouse tourists' enthusiasm for the destination over the long term and inspire them with stories — the Cologne Tourist Board has continued to forcefully push ahead on the path of digitalization.
