SINGAPUR - Singapur ha trobat a faltar aquesta "certa alguna cosa" com a destinació turística. Ara, finalment, pot tenir la resposta en dos casinos-resorts integrats: el Resorts World Sentosa (RWS) de 4.4 milions de dòlars recentment obert del gegant de jocs de Malàisia Genting Group i els 5.5 milions de dòlars de Marina Bay Sands (MBS) ara programats per a una tarda. -Obertura d'abril.
S'ha informat que el projecte Sands estava a punt d'incompliment a finals de l'any passat, però Las Vegas Sands Corp. va recaptar 2.1 milions de dòlars en una venda de bons per completar el projecte.
Els dos centres turístics, amb regulacions governamentals que assignen menys del 5% del seu espai per a jocs, reflecteixen un intent de diversificar la base turística de Singapur per competir de manera més eficaç amb els països veïns. Però si Singapur pot competir o no amb Macau o convertir-se en la Las Vegas del sud-est asiàtic també pot dependre de com reaccionen els consumidors davant l'esperada imposició de restriccions en forma d'una quota anual de 2,000 dòlars australians (1,440 dòlars EUA) o una quota d'entrada de 100 dòlars australians. com a regles estrictes per als jocs d'atzar tradicionals per dissuadir el blanqueig de diners.
No obstant això, s'espera que els dos complexos aportin entre l'1 i el 2% del producte interior brut de Singapur, ajudin el país a assolir els objectius d'arribada de visitants de 17 milions el 2015 (10 milions el 2008) i, finalment, aportin 35,000 llocs de treball a l'economia. El govern espera augmentar els ingressos del turisme fins als 30 milions de dòlars de Singapur (21.5 milions de dòlars EUA) el 2015, triplicant les xifres actuals.
Tot i que ni els executius de RWS ni de MBS oferirien cap projecció d'ingressos, els informes tenen MBS amb beneficis nets d'entre 800 milions de dòlars i 1 milions de dòlars l'any vinent, amb el projecte més petit de Sentosa amb una compensació de 750 milions de dòlars. Els analistes diuen que entre el 70% i el 80% dels ingressos inicialment provindran dels jocs, i tornaran al 50% al 60% un cop obertes totes les altres atraccions.
Robert Hecker, director general d'Horwath Àsia Pacífic amb seu a Singapur, diu que el moment d'aquests projectes és adequat per als mercats en repunt de la regió i ajudarà a impulsar el negoci incremental a la resta del mercat.
L’enllaç que falta
Els quatre hotels de RWS -Festive Hotel, Hard Rock Hotel Singapore, Crockfords Tower i Hotel Michael- i botigues a l'illa de Sentosa van obrir el 20 de gener, oferint un inventari combinat de 1,350 habitacions i 10 restaurants. Dos hotels més, Equarius Hotel i Spa Villas, afegiran 500 habitacions més quan es llancin després del 2010. Els informes inicials mostraven que els quatre hotels estaven completament reservats amb una disponibilitat molt limitada al març i abril. "El nostre primer cap de setmana que es va obrir al públic ens va veure assolir més del 90% d'ocupació de les habitacions amb Festive i Hard Rock Hotels completament reservats", diu Robin Goh, subdirector de comunicacions.
L'extens complex complex de 49 ha (121 acres) dissenyat per Michael Graves en una illa a un quart de milla de la costa té previst obrir el seu casino el 14 de febrer. També s'espera que l'altra atracció principal, el primer parc temàtic Universal Studios del sud-est asiàtic, obert durant el primer trimestre. Construït en menys de tres anys, RWS s'adreça a un públic més ampli centrat en la família amb el seu parc temàtic i el parc de vida marina més gran del món, previst per al 2011. A més, RWS també inclourà 26 sales d'actes, un teatre de 1,600 seients i un balneari de destinació. S'espera que el fort component de F&B, quan estigui completament operatiu, serveixi entre 25,000 i 30,000 àpats al dia i 40,000 els caps de setmana.
El conseller delegat de RWS, Tan Hee Teck, ha dit que espera que el 60% dels visitants de Sentosa siguin estrangers, dels quals entre el 20% i el 25% serien de la Xina. A més, el negoci inicial de MICE es presenta molt positiu, amb 33 conferències reservades en el que va d'any, aprofitant sens dubte la sala de ball de 6,300 places.
Hecker diu que tenir un parc temàtic de marca, així com la integració d'atraccions altament comercialitzables, a diferència de com de dispars i no integrats ha estat Sentosa en el passat, el converteix en l'"baula perduda" de l'oferta turística de Singapur. “Tingueu els casinos per ajudar a 'subvencionar' aquestes atraccions turístiques i de visitants importants i tindreu un escenari clar de guanyar-guanyar. L'únic problema real que puc preveure és l'accés i la gestió de multituds, especialment per a Resorts World".
Estat de la icona
Amb més de 1,300 membres de l'equip ja a bord, MBS obrirà a finals d'abril la primera fase, que inclou prop de 1,000 habitacions d'hotel, part del centre comercial i centre de convencions, els tres primers restaurants de xefs famosos i altres restaurants, així com el casino. , segons el conseller delegat i president Thomas Arasi. La segona fase, que inclou el Sands SkyPark situat a la 57a planta de les tres torres de l'hotel, l'Event Plaza al llarg de Marina Bay i més botigues i restaurants, s'obrirà a l'estiu. Els teatres i el museu obriran més tard l'any.
"No es pot superar la ubicació del centre de la ciutat de Marina Bay, principal per a una destinació alimentada per convencions", diu Hecker. "És icònic i serà percebut i realitzat com una propietat de visita obligada a nivell internacional".
Arasi diu que les corbes de les torres de l'hotel Marina Bay Sands són "espectaculars, tant visualment com des d'una perspectiva d'enginyeria". Aquestes mateixes torres també han estat la font de reptes d'enginyeria, com ha estat la recuperació de la terra al mar per al centre de convencions de 120,000 metres quadrats (1.3 milions de peus quadrats), que ha retardat l'obertura a l'abril.
Les torres inclinades i les potes rectes es van construir com dos edificis separats. "Hem utilitzat armadures d'enllaç d'acer per connectar les dues estructures al nivell 23 per formar un edifici", diu Arasi. "Les bigues d'enllaç van ajudar a transferir el pes de les potes inclinades a les potes més fortes. Construïm una planta d'hotel cada quatre dies, una gesta sense precedents per a un projecte d'aquesta escala. L'edifici ja és una icona que redefineix l'horitzó de Singapur".
L'estructura d'acer de 7,000 tones (15.4 milions de lliures) del Sands SkyPark va necessitar 14 ascensors pesats. “Hem equipat les habitacions de l'hotel fins al pis 22 aproximadament, estem treballant en els interiors del centre de convencions i del casino, i hem acabat l'aranya del casino. La plaça d'actes al llarg de Marina Bay està gairebé enllestida. És molt emocionant veure que això s'uneix", diu Arasi.
Per impulsar els negocis, Arasi diu que MBS ja té una forta programació d'esdeveniments per al Centre d'Exposicions i Convencions de Sands que portarà més de 150,000 assistents al complex integrat a partir d'aquest any. Entre molts esdeveniments, el complex acull el Congrés UFI 2010, que tornarà a Singapur després d'una absència de 15 anys. "La diversitat de fires i conferències comercials a Marina Bay Sands és un fort senyal de suport per a nosaltres i per a Singapur", afegeix Arasi.
Arasi diu que el seu equip de vendes també està treballant estretament amb la Junta de Turisme de Singapur en activitats de màrqueting conjuntes. "Hem construït la nostra xarxa de vendes a la Xina, Hong Kong, Japó, Corea, Tailàndia, Índia, així com a Europa i Amèrica", diu Arasi. "En termes de combinació geogràfica, ens adrecem als mercats del sud-est asiàtic, Xina, Índia, Orient Mitjà i Rússia, així com als EUA i Europa".
