Com està lluitant Kerala a l'Índia amb # Covid19?

Des del 29 de gener fins avui, mentre es observen 180,000 persones, Kerala ha mostrat la taxa de recuperació més alta a l'Índia i la mortalitat més baixa de 2 persones de 314 casos positius.

Rodes de premsa diàries que garanteixen la transparència- De manera similar a la manera com el ministre en cap s’adreçava als mitjans de comunicació i a la gent durant les grans inundacions del 2018 i del 19, CM juntament amb el ministre de Salut fan una actualització periòdica sobre #Covid-19 gestió. Les sessions de preguntes i respostes amb els mitjans de comunicació de manera tranquil·la amb raonaments i recolzades per la ciència i els fets són educatives. Saber que hi ha un fort lideratge format durant aquesta crisi és un alleujament per a les persones.

Solidaritat durant la crisi - Tant si es tracta del partit d’oposició del Congrés a Kerala com del partit governant del BJP al govern central, el govern estatal ha estat solidari i complaent amb les seves idees i viceversa. Un dels aspectes més destacats recentment va ser l’esforç del diputat al Congrés Sashi Tharoor organitzant 10000 kits de proves ràpides i com el CM va reconèixer els esforços durant la seva reunió de premsa.

Aprendre de les experiències passades: El cicló Okhi, dues inundacions consecutives i dos incidents del virus Nipah a l’Estat han animat l’administració i la gent a centrar-se en la resistència. Les lliçons apreses no van acabar sent només un cas pràctic, sinó que es van implementar com a col·lectiu. La governança amb compassió i empatia s'està convertint en un model a seguir per a la resta del país.

Seguiment de contactes i mapes de rutes - Quan es va informar del primer cas positiu a Kerala, l’OMS havia informat de la presència de nous coronavirus a 23 països més. La implementació del protocol i SOPs dissenyats durant la difusió del virus Nipah el 2018 i 19 va assegurar que la difusió comunitària encara no s’hagi informat a l’estat. El seguiment de contactes, inclosa la publicació de mapes de rutes de l’itinerari de viatge dels pacients i els contactes realitzats, es van documentar professionalment i es van publicar als gestors de xarxes socials del govern.

Confort en quarantena: Els informes de tot l’estat van posar de manifest la higiene i el confort proporcionats a aquells que estaven aïllats.

Els vídeos en directe procedents de diversos hospitals mostren l’èxit del sistema de salut pública de Kerala. Mentre que el 171355 es troba a quarantena a casa, el 734 està sota observació a l'hospital, inclosos els estrangers. Les fotos dels aliments servits als hospitals governamentals sense cap cost al districte d’Ernakulam s’havien convertit en virals. El fet que un nen de tres anys procedent d’Itàlia sota observació a l’hospital del Govern pogués tenir la seva pasta preferida (en un altre cas, menjava arròs) va demostrar els esforços de l’estat per garantir que ningú quedés enrere.

Proves màximes seguides de proves ràpides. Segons els anuncis del departament de salut, fins ara s'han realitzat 9744 proves. Per a una població de 33.5 milions, això seria insignificant. Mentre tots els passatgers que arribaven als quatre aeroports internacionals eren examinats, Kerala havia començat a examinar els viatgers nacionals que entraven en vols de visats estatals, trens, autobusos i vaixells. Durant la seva sessió informativa diària sobre la situació del Covid-19 a l'Estat, el ministre en cap va revelar que s'han pres mesures per augmentar el nombre de proves que s'estan realitzant. "Actualment estem realitzant la prova quan hi ha 4-5 símptomes en una persona, però a partir d'ara, fins i tot si només hi ha 1-2 símptomes, farem la prova. Els kits de proves ràpides també s’utilitzaran per fer més proves. No obstant això, aquells que donin proves negatives mitjançant el kit de proves ràpides haurien de continuar sota observació.

Centrar-se en la salut mental- Per proporcionar suport psicosocial a les famílies de persones sospitoses, s'han desplegat 1015 professionals a tot l'Estat. A partir de la primera setmana de febrer de 2020, es van proporcionar serveis de tele-assessorament fins a avui 152699. També es van prendre iniciatives similars durant la fase posterior a la inundació el 2018 i el 2019. Aquests serveis de tele superen els centres de trucades 24 × 7 posats en marxa a tot l’Estat, incloses les seus del districte, per esborrar qualsevol dubte que els ciutadans tinguin sobre Covid 19.

Liderant des del front: departament de salut - Fins al 6 de febrer de 2020, més de 100000 professionals, inclosos metges, paramèdics i voluntaris de la comunitat, van rebre formació sobre la gestió de Covid19 com a part del pla A. El pla A també va assegurar cinquanta hospitals governamentals i dos hospitals pvt amb 924 llits d’aïllament preparats amb 242 llits en espera. El pla B compta amb més de 1400 llits d’aïllament i 17 a peu. Com que l’Estat encara està al pla B, es preparen més de 100000 llits, inclosos 5000 UCI amb ventiladors en cas d’emergència, com a part del pla C.

La indústria turística ha canviat els seus hotels, allotjaments, cases d'hostes i complexos turístics, a petició del govern estatal.

Combatre notícies falses:Taller de xarxes socials que incloïa les notícies falses amb Facebook sota la direcció de la cèl·lula de control de la corona estatal ja l'11 de febrer. Llançament de la missió d'inici de Kerala GOK: alerta una aplicació que proporciona actualitzacions sobre #Covid-19 en malayalam, anglès, hindi, bangla, tàmil i Odiya, garantint que la població migrant no quedi enrere. Anti Fake News Division, Kerala és la nova iniciativa del ministeri d’Informació i Relacions Públiques.

Tenir cura de detalls minuters: En entendre l’augment de l’ús d’Internet durant el bloqueig, Govt ha augmentat la força d’Internet de banda ampla en col·laboració amb proveïdors de serveis d’Internet. El govern també s'ha ofert a recarregar les dades del telèfon mòbil per a aquells que es troben en quarantena hospitalària. Els voluntaris policials s’estendran per garantir que es distribueixin medicaments per a aquells que rebin receptes d’altres malalties.

Trencar la iniciativa de la cadena: Llançament del govern per assegurar que tots els racons de Kerala responguin al missatge de la importància del distanciament social i el rentat de mans amb sabó i desinfectants de mans. Campanya #BreakTheChain que es va fer viral. Societat civil, empresaris turístics i fins i tot la policia local va crear campanyes ben pensades que van cridar l'atenció del públic.

Producció de desinfectant i màscara: Després de la ruptura de la iniciativa de la cadena, els departaments d’indústries van iniciar la producció massiva de desinfectants per a mans i els presos de la presó es van unir a altres voluntaris per produir més de 100000 màscares que podrien utilitzar el públic. Com l'OMS ha proposat fer servir màscares ara, hi ha més voluntaris de la comunitat, inclosos les populars estrelles de cinema entrenen ciutadans sobre com fer màscares segures a casa.

Entrega de migdia: Kerala dirigeix ​​un dels programes de menjar de migdia més eficaços i eficients a l'Índia per a nens. Quan es tancaven les escoles per al mes de març, Govt es va assegurar que el menjar arribés a casa, que ara continua fins al mes d'abril. El programa beneficia més de 375000 estudiants de 33000 escoles.

Sensibilització entre treballadors immigrants: Els treballadors migrants, anomenats pel govern com a "treballadors convidats", tenen assegurats tres àpats al dia durant el tancament. La comunicació per al mateix s'ha emès en les seves llengües maternes que van des del tàmil, el bangla, l'hindi i l'odiya.

Xarxa de voluntaris de Sannadha:Una força de voluntaris comunitaris de 2,36,000 membres per donar suport a tasques especials iniciades pels òrgans d'autogovern locals arran de Covid 19. Actualment estan operatius 200 voluntaris de la comunitat en 941 panchayats, 500 en 87 municipis i 750 en 6 corporacions municipals. Els voluntaris de la comunitat donen suport al lliurament local d’aliments a domicili, perquè siguin espectadors de l’hospital i personal de suport durant l’emergència.

Subministraments gratuïts d'aliments mitjançant el sistema de distribució pública: Per garantir que Kerala tingui gana durant la crisi del covid19. El Govern ha començat a distribuir de forma gratuïta 15 kg de gra alimentari (arròs i blat) a més de 8 milions de titulars de targetes de "ració". La distribució es va produir la setmana passada per 1,41,89 botigues seguint el protocol de distàncies físiques segures.

Paper de la missió d'inici de Kerala: Amb l’espera d’un augment de la demanda de ventiladors, KSUM ha constituït un equip per produir ventiladors manuals i automatitzats a un cost més econòmic utilitzant els materials disponibles localment. Els robots estan preparats per distribuir productes sanitaris per evitar contactes humans. Llocs web com wwww.breakcorona.in facilitats per KSUM fins a la data han recollit 1745 idees i 270 solucions de productes. D’aquesta manera, s’han seleccionat 46 idees per implementar-les i 153 idees després de l’avaluació del segon. Pel que fa a les solucions de producte, s’han seleccionat un total de 79 solucions.

Cuines comunitàries  Kerala ha llançat més de 1000 cuines comunitàries a tot l’Estat gestionades per l’organització eficient dirigida per dones, anomenada Kudumbashree, en col·laboració amb organismes d’autogovern locals, que garanteixen que els menjars arribin a casa per als necessaris durant el tancament. Les comandes s’han de registrar al matí per telèfon i s’ofereixen menjars tant vegetarians com no vegetarians a casa per uns 20 Rs. Això s’ha convertit en convenient per a les persones grans que viuen soles i els costa cuinar sols. .

Ajudar els viatgers encallats: Una vegada que les companyies aèries i els governs van anunciar el bloqueig, el departament de turisme, juntament amb els voluntaris del comerç de viatges, van decidir establir taulells d’ajuda a nivell de districte per donar suport als viatgers encallats a l’estat. Durant els primers dies de confusió, quan alguns dels hotels es van negar a acceptar visitants encallats, el propi ministre en cap va presentar una crida per tenir cura dels nostres hostes i fer-los còmodes tot assegurant-se que la comunitat local no era vulnerable. mil milions de dòlars d’ingressos a l’Estat anualment. Covid6 va arribar a un estat que es va recuperar lentament de desastres naturals provocats per la crisi climàtica i un virus Nipah espantat. Els hotels feien el seu màxim negoci quan va arribar el nou desastre. El govern ha estat treballant activament amb diversos governs del món per enviar els hostes que han estat negatius i han estat en quarantena entre 19 i 14 dies.

Kerala, al sud de l’Índia, és un lloc interessant per viure, treballar i visitar per molts motius. A més, és una bellesa natural, els records que els nostres viatgers s’emporten són sobretot de la gent. La seva calidesa, cares somrients i servei formen part de l’experiència de Kerala per a milions de viatgers que visiten l’estat. Conegut en el cercle turístic com "Gods Own Country", és de fet la gent que és l’actiu d’aquest lloc. Encara en les fases inicials, és un dels pocs estats de l'Índia que ha pres el turisme responsable com un camí endavant seriós.

Què fa que Kerala sigui especial?

Distribuïda geogràficament per algunes de les regions de biodiversitat del món (Ghats Occidentals), Kerala té més població que molts països junts dins dels seus 38000 quilòmetres quadrats. És un dels estats més densament poblats de l’Índia, amb més de 800 habitants per quilòmetre quadrat. Les seves espècies van atreure exploradors, comerciants i invasors de tot el món.

Tot i que la indústria del turisme aporta més del 10% del seu PIB estatal, la seva gran dependència dels ciutadans no residents que viuen al Pròxim Orient li atorga el sobrenom d '"Economia del gir monetari". El primer govern comunista elegit democràticament (després de San Morino el 1945) va arribar al poder a Kerala el 5 d'abril de 1956. . Per afegir-ho, encara se sent parlar del paper de l’Església catòlica i la CIA va xocar amb el govern de la Unió per enderrocar el ministeri després de només dos anys d’existència.

El 2020, Kerala serà encara més interessant per la seva evolució durant dècades. Índex d’alfabetització més alt, menor mortalitat infantil, esperança de vida mitjana, creixement demogràfic disminuït, proporció més gran de dones a homes, IDH més alt i índex de qualitat de vida física a l’Índia, nombre de llicenciats i qualificats i treballadors, una expansió de la classe mitjana, l'accés a l'assistència sanitària pública, fins i tot als pobles més remots, són alguns dels índexs de "desenvolupament" sovint situats per als acadèmics.

Tot i assegurar una bona qualitat de vida als seus ciutadans, independentment de les afiliacions polítiques que tinguessin diversos governs, també és conegut com el millor lloc per morir gràcies al tractament de cures pal·liatives a nivell comunitari. L’informe Economist Intelligence del 2007 presentava l’Índia al capdavant d’un estudi sobre l’atenció al final de la vida. El mateix informe va concloure que el model de cures pal·liatives de Kerala és un "far d'esperança". El pensament científic i racional fa de Kerala un tipus d’horitzó diferent, especialment quan el país avança cap a ideologies i supersticions de dretes a una escala mai vista fins ara.

El que fa que el model de desenvolupament de Kerala sigui interessant és el fet que pot facilitar aquesta qualitat de vida a la seva gent fins i tot amb un PIB de 3200 dòlars per càpita. Recentment, Kerala ha declarat que l'accés a Internet és un dret bàsic.