Invertir en dones i nenes

Veiem noves innovacions quan es tracta de com els governs també aborden les crisis. Per descomptat, les principals polítiques sovint triguen anys, fins i tot dècades, a arrelar-se i a impactar. Però un cop promulgades i implementades, aquestes polítiques poden tenir efectes de llarg abast i duradora. En molts aspectes, una decisió política eficaç és la inversió definitiva a llarg termini.

Penseu en la divisió econòmica de gènere de la pandèmia: tot i que cada país té la seva pròpia història única per explicar, estem veient que als països amb ingressos baixos i alts, les dones han estat més afectades que els homes per la recessió mundial que va provocar la pandèmia. Però, el que és important, les dades també mostren que l’efecte negatiu sobre les dones ha estat menor en els països amb polítiques intencionades de gènere abans de la pandèmia.

Per això, estem tan animats a veure governs de tot el món situar les dones al centre de la planificació de la recuperació econòmica i la formulació de polítiques.

El Pakistan va ampliar el seu programa Ehsaas Emergency Cash per aconseguir diners a les llars pobres, amb les dones que representen els dos terços dels destinataris previstos del programa. Ehsaas va proporcionar ajuda en efectiu d'emergència durant la pandèmia a gairebé 15 milions de llars amb pocs ingressos, el 42% de la població del país. I els efectes tindran un impacte durador: més de 10 milions de dones seran incorporades al sistema financer formal per primera vegada.

L'Argentina ha publicat recentment el seu primer pressupost amb perspectiva de gènere, orientant més del 15% de la despesa pública cap a programes orientats a la desigualtat de gènere. Amb l’orientació d’un director d’economia, igualtat i gènere recentment nomenat al Ministeri d’Economia, han adoptat polítiques que donen suport a les dones i les famílies, com ara la creació de 300 nous centres d’atenció als infants als barris més pobres del país.

I als Estats Units, el govern estatal hawaià posa les dones i les nenes —així com els hawaians nadius, els immigrants, les persones transgènere i no binàries i les persones que viuen en la pobresa— al centre dels seus esforços de recuperació econòmica. El primer pla de recuperació econòmica orientat al gènere als Estats Units inclou polítiques comprovades que donen suport a l’empoderament econòmic a llarg termini de les dones, com ara dies de malaltia remunerats i excedències familiars, atenció universal als fills i augment del salari mínim horari per a les mares solteres.

Estem ansiosos de veure els resultats a llarg termini d’aquests enfocaments innovadors cap a l’apoderament econòmic de les dones. Però, fins i tot en aquesta primera fase, s’estan fomentant nous models d’elaboració de polítiques. Aquestes polítiques no només marcaran la diferència a curt termini; ajudaran a garantir una major estabilitat econòmica la propera vegada que aparegui una crisi.

Encara més enllà, fins i tot més ràpid

Si l'any passat ens ha demostrat alguna cosa, és això: simplement abordar la crisi que ens ocupa significa que sempre estarem al dia. Per fer possibles "miracles" futurs, hem de pensar en generacions i no en cicles de notícies.

Les inversions a llarg termini poques vegades són les coses interessants, fàcils o políticament populars. Però els que els han fet han vist rendiments significatius enmig d’una crisi de proporcions històriques. Moltes de les innovacions innovadores de l'any passat tenen una cosa en comú: van sorgir a partir de llavors que es van plantar anys —o fins i tot dècades— abans.

Per tant, és més clar que mai que necessitem més governs, organitzacions multilaterals i fundacions com la nostra per fer inversions avançades, sabent que els rendiments podrien estar molts anys enrere. Hem de treballar amb altres persones per donar suport a investigadors amb talent de tot el món per identificar noves eines i tecnologies que puguin ser blocs per resoldre multitud de reptes. I hem de reforçar la col·laboració entre països i sectors per treballar junts cap a objectius comuns.

Però no n’hi ha prou amb que els països amb ingressos elevats continuïn invertint diners i recursos internament i amb l’esperança que les seves innovacions que canvien el joc arribin a la resta del món. També hem d’invertir en R + D, infraestructures i innovacions de tota mena més a prop de les persones que més es beneficien.

Noves fonts d’innovació

Hem vist que l’accés a la vacuna COVID-19 està fortament correlacionat amb els llocs on hi ha la capacitat de fabricació i R + D de la vacuna. Ara mateix, Amèrica Llatina, Àsia i Àfrica estan sent especialment afectades per la variant delta perquè gran part de la seva població continua sense vacunar-se. Àfrica, en particular, ha tingut dificultats per accedir a les dosis que necessiten. El continent, on viu el 17% de la població mundial, té menys de l’1% de les capacitats mundials de fabricació de vacunes. Si els líders africans, amb el suport dels donants, inverteixin i construeixin un ecosistema sostenible de desenvolupament i fabricació de vacunes regionals, el continent tindrà moltes menys probabilitats de ser l'últim en una futura pandèmia.

És per això que donem suport a la visió dels CDC d'Àfrica i la visió de la Unió Africana de fer precisament això el 2040. No només l'Àfrica es beneficiaria d'una millora de la seguretat sanitària i de la preparació per a la pandèmia; tot el món es beneficiaria de noves fonts d’R + D i innovació científica.

Àfrica es compromet a establir la fabricació d’ARNm al continent i, ja, les empreses d’ARNm s’estan intensificant per fer-ho realitat. Això permetrà a Àfrica crear vacunes no només contra el COVID-19, sinó potencialment també contra la malària, la tuberculosi i les malalties del VIH que afecten desproporcionadament els més vulnerables.

La nostra crida a invertir més a prop de la font reflecteix la nostra creença en la capacitat de la gent de tot el món per innovar i resoldre problemes difícils. La següent gran idea o avenç salvavides es pot provocar a qualsevol part del món i en qualsevol moment. Depèn de tots si el món se’n beneficiarà.

Respondre a crisis comença anys abans que passin.

No és difícil imaginar un món en què les idees revolucionàries del Dr. Karikó sobre l'ARNm no obtinguessin mai el finançament que necessitaven. O un món en el qual Àfrica no tenia la seva pròpia capacitat de seqüenciació genòmica, i la variant beta no es podia seqüenciar a temps per actuar ràpidament.

La pandèmia ha donat al món una lliçó important: la resposta a les crisis comença anys abans que passin. I si volem ser millors, més ràpids i més equitatius en el nostre enfocament per assolir els objectius globals el 2030, hem de començar a posar les bases. Ara.

La crida a l’adaptació: innovadors per a l’impacte

De la mateixa manera que països, comunitats i organitzacions han estat innovant durant el COVID, milions d'individus de tot el món ens han demostrat que cadascun de nosaltres (tots) també podem deixar una marca. Aquests són tres pensadors i creadors. Ajuden a les idees, els dissenys i els nadons de naixement. Són treballadors, impulsats per la passió, el coneixement i la voluntat imparable de resoldre problemes, i els temps difícils els impedeixen. Quan COVID-19 va atacar el món, només va enfortir el seu esperit. Amb renovada resistència i determinació, van canviar el que van fer i el seu funcionament. Per a ells, la pandèmia es va convertir en una crida a adaptar-se. I per fer-ho millor. Presentar-los és només el principi. Seguirem buscant explicar les històries de molts més que estan obrint senders per aconseguir un món millor.

Innovar per a les vacunes: Strive Masiyiwa

Al maig de 2020, quan el món buscava EPI, kits de proves i ventiladors, el magnat de telecomunicacions mòbils de Zimbabwe, Strive Masiyiwa, va acceptar un desafiament enorme. Nomenat recentment com un dels enviats especials de la Unió Africana per a la resposta al COVID, va emprendre una persecució a gran velocitat per ajudar els 1.3 milions de residents a Àfrica que necessitaven els subministraments mèdics molt necessaris.

“L’oferta mundial era tan limitada i es va convertir en una batalla. Àfrica estava fora de perill ", va dir en aquell moment. Informant a set presidents africans que, juntament amb els CDC africans, formaven el grup de treball conjunt COVID-19 del continent, el repte era clar: “La meva feina és solucionar el problema que tinc al davant. Com puc assegurar que es traslladen els subministraments crítics? " ell diu.

Strive ha fet una carrera intentant solucionar els problemes que tenia al davant. El 1991, una empresa multinacional va demanar al jove empresari que ajudés a portar telèfons per satèl·lit a l’Àfrica. Si recaptava 40 milions de dòlars EUA, obtindria el 5% de la companyia i un tall de cada telèfon acabaria venut al continent. Però després de dos anys intentant-ho, no ho va aconseguir. Desanimat, Strive va tornar al seu negoci de la construcció, fins que es van unir les lliçons. L’ús d’un sistema global per a mòbils (també conegut com a GSM i 3G) semblava una gran oportunitat per portar els telèfons al continent mateix. “De sobte, totes les coses que havia après ... es van convertir en un gran vent. Era com si hagués avançat 25 anys com a empresari! ” ell diu.

Avanç ràpid a COVID-19. Només 28 dies després del seu nomenament, Strive va reunir un equip tècnic per desenvolupar i llançar la plataforma africana de subministraments mèdics (AMSP), un mercat en línia fàcil d’utilitzar perquè els 55 governs africans accedeixin a subministraments mèdics relacionats amb el COVID, racionalitzin la logística i consolidin el poder de compra. per a coses com els kits de proves Lumira i tractaments com la dexametasona. Strive i el seu equip també van crear una canonada per fabricar ventiladors d'alta tecnologia a Sud-àfrica, reduint el cost per deu. I més tard, quan es van endarrerir els lliuraments de vacunes COVAX al continent, Strive no només va treballar per aconseguir contractes de manera independent a través de l’equip de tasques d’adquisició de vacunes africanes (AVATT), sinó que també va ajudar a garantir la fabricació de vacunes a l’Àfrica. El Banc Mundial i la Unió Africana calculen que el gener del 2022 els fabricants africans hauran participat en la producció de fins a 400 milions de dosis per a la distribució local.

Un ferotge crític de les nacions amb molt recursos "que s'avança a la cua per assegurar els actius de producció", Strive rebutja el nacionalisme vacunal, una postura que ha definit, en molts sentits, la seva obra. "No vam demanar a ningú que ens donés res de franc", insisteix. "L'accés equitatiu significava comprar vacunes el mateix dia i hora que estaven disponibles".

Durant una gran pausa de la seva feina diària durant la pandèmia, Strive ha passat l’últim any negociant per ajudar a reduir les desigualtats vacunals entre els països rics i els africans i s’ha convertit en part del cervell, el motor i el cor de la massiva resposta a l’Àfrica COVID-19. “Quan parlem de filantropia, sovint parlem de diners. Però es tracta d’una crisi única a la vida, i la seva envergadura, tant en termes de cost humà i de vida humana, com de cost econòmic, és força profunda. Només has de deixar caure el que fas i fer-hi front ”, va dir.

Innovar per néixer: Efe Osaren

Efe acabava d’arribar a l’hospital quan tot va canviar. Minuts abans, quan la ciutat de Nova York va anunciar el seu bloqueig COVID-19, ella estava barrilant sota terra al metro, revisant mentalment el cas del seu client: dona gran, repòs al llit, probable secció C prematura, nadó que seria lliurat directament a la UCIN. Per a les mares per primera vegada, especialment en embarassos d’alt risc, el part pot ser una experiència traumàtica. Per a Efe, el seu treball com a doula significava agafar-los de la mà durant el viatge inexplorat, garantint que l'estrès no perjudiqués la mare i el nadó per igual. Llevat que en les dates més esperades de març, un virus invisible la va barricar de la sala de parts.

Efe Osaren tenia 15 anys quan es va deixar embolicar per un ritual únic en què la seva neboda acabada de néixer era estirada i massatjada amb oli de palma i draps calents. Era un bany tradicional ioruba i la seva mare va dir a Efe que també s’havia banyat d’aquesta manera, de manera que creixeria amb ossos forts. El bany no feia que Efe fos irrompible, però sí que la modelà. L’estudiant nigeriana nord-americana que vivia a Texas va saber que volia utilitzar la tradició i la ciència per ajudar els nadons a venir al món en salut. Especialment els nadons nascuts de dones de color.

Als Estats Units, les noves mares negres moren a taxes més altes que les blanques, independentment de l'edat, l'educació, la residència rural o urbana o l'estat socioeconòmic. Les mares negres són tres vegades més propenses a morir durant el part que les blanques. "Em fa sentir rabiós pels meus clients", diu Efe. És per això que també treballa com a defensora de la justícia de naixement reproductiva. “L’embaràs requereix que se senti segur. Quan no tens comoditat, tens por ... que pot provocar emergències mèdiques ".

De tornada a un hospital de Nova York, es va trobar amb el seu pitjor temor: no podria ser-hi amb el seu client. Sense temps a perdre, va convocar la parella del seu client i li va donar un curs intensiu al vestíbul: com ajudar la mare a respirar, com mantenir-la tranquil·la amb el contacte visual, com prémer els malucs i l’esquena, com infondre confiança a ella, com assegurar-se que si està rodada cap a l’or, estarà segura.

L'entrenament flash es va convertir en el plànol del pivot d'Efe durant el COVID. Va començar a impartir classes de part virtuals, capacitant els seus clients a través del coneixement i fins i tot ajudant-los a aconseguir trípodes i altaveus Bluetooth per als seus telèfons perquè poguessin xatejar en vídeo durant el part.

Defensora de les dones de color durant tota la seva carrera, Efe ara les equipa per fer la feina elles mateixes. No és una tasca fàcil, perquè s’ha convertit en guardaespatlles, consergeria, terapeuta i mediadora. Però sap que el seu treball és important.

Nota: Tot i que la investigació demostra que intervencions específiques poden millorar l'experiència de naixement de les mares, calen més investigacions i finançament per identificar intervencions que redueixin la desigualtat racial en els resultats materns. En conseqüència, s’han d’ampliar i estandarditzar els programes de millora de la qualitat obstètrica que representen les millors pràctiques actuals.

Innovar per a EPI: Kuldeep Aryal

El 25 d'abril de 2015, Kuldeep Aryal estava a la seva habitació estudiant els exàmens d'enginyeria civil de la universitat quan un terratrèmol massiu va arrencar el Nepal. Després de passar interminables minuts amagant-se sota les bigues estructurals de casa seva i aferrant-se a la vida amb res més que una oració, Kuldeep va sortir al carrer i va trobar la casa del seu veí a terra. Va ser una de les 700,000 cases que s’havien esfondrat en el terratrèmol.

Quan va començar a aixecar maons i rajoles, va sorgir una pregunta de sota els enderrocs. "Quant vull que tingui impacte el meu compromís amb el món?" es va preguntar. I va néixer un humanitari. "Mai no vaig mirar enrere". El que no sabia llavors era com el seu treball en la resposta i l'esforç de recuperació del Nepal acabaria informant de com ho ha fet tot des de llavors.

Quan COVID-19 va arribar al sud d’Àsia, Kuldeep vivia a Dhaka. Com totes les altres nacions del planeta, Bangla Desh també lluitava per obtenir EPI, per crear sistemes de rastreig de contactes i per obtenir claredat sobre el que significava estar tancat a casa de manera indefinida. Però resulta que l’esperança era abundant. “Va ser un esdeveniment desencadenant. Vaig entrar en grups de xat, vam subministrar productes mèdics de font oberta i vam començar a compartir idees sobre com fer les coses nosaltres mateixos ”, va dir. Va connectar amb universitats que el podrien ajudar amb impressores 3D. Va mobilitzar recursos. I en poques setmanes, estava produint escuts facials per a la seva comunitat.