S'ha exposat l'esquema d'extorsió de Starbucks i MGM Resorts a Las Vegas?

image1
image1

Starbucks i MGM Resorts romanen bocabadats després que una conspiració entre MGM Resorts i Starbucks pugui victimitzar deu milers de turistes a Las Vegas cada dia. Per fer-ho més sorprenent, la majoria dels consumidors hi estan bé o fins i tot poden esperar-ho.

Starbucks i MGM Resorts romanen bocabadats després que una conspiració entre MGM Resorts i Starbucks pugui victimitzar deu milers de turistes a Las Vegas cada dia. Per fer-ho més sorprenent, la majoria dels consumidors hi estan bé o fins i tot poden esperar-ho.

Quan eTurboNews va arribar a Starbucks i MGM, tots dos gegants semblaven estar bocabadats.

Us heu allotjat recentment a un complex administrat per MGM a Las Vegas? Necessiteu cafè i pastisseria al matí? Voleu comprar aigua o altres articles a les botigues convenients dels hotels? Si vau dir que sí, és probable que ja sigueu víctima d’un esquema de frau iniciat per MGM o Cesar Resorts i tolerat per Starbucks, Coffee Bean i altres botigues de marca.

Sí, el vostre cafè, el vostre refresc o la vostra pastisseria han augmentat del 200 al 300% en comprar en alguna d’aquestes botigues. Per descomptat, això es podria considerar com una empresa lliure.

L'únic problema a Las Vegas és que els visitants no són conscients del cost real dels articles. L’única manera de saber-ho és posar-se a la cua i preguntar a l’associat a la caixa registradora. És com jugar a les màquines escurabutxaques, pagues la tarifa que sigui.

Les botigues Starbucks de Las Vegas poden semblar les botigues Starbucks. Les botigues de conveniència poden semblar l’7 de setembre, però molt pocs dels articles que es mostren a la venda en aquests establiments presenten un preu. Una cosa es pot assegurar: tots els preus són el doble o el triple del que espera que siguin.

Quan eTurboNews va preguntar a un gerent de la botiga Starbucks de l'Hotel Las Vegas de Nova York, Nova York, la resposta va ser: "La nostra botiga és propietat d'una empresa MGM Resorts i estem operant segons les normes de MGM".

Quan eTurboNews va preguntar a la comunicació corporativa de Starbucks i va argumentar per què emetrien una llicència de franquícia sabent que aquesta botiga de franquícies tindria aquestes polítiques comercials, no hi va haver resposta.

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a 15 | eTurboNews | eTN

Resorts MGM

No reflectiria la marca Starbucks fins i tot després que aquest visitant de Las Vegas tornés a casa? Cap resposta de l'agència de relacions públiques Starbucks Fleischman.

eTurboNews també va contactar amb MGM i el Cesar Group of Casino hotels. No hi va haver cap resposta oficial, però un membre del personal va dir a eTN en privat: "Sóc molt conscient d'aquesta situació i estic d'acord personalment, aquesta política és molt errònia. Ara l’hotel fins i tot em cobra per aparcar. Vaig demanar al meu gerent que mostrés els preus, però em van dir que no ho fes ".

imatge1 | eTurboNews | eTN imatge2 | eTurboNews | eTN

Segons els experts dels complexos turístics de Cesar, MGM sempre ha estat un model de tendències. Només en els darrers 3 anys més o menys:

1) MGM va començar a cobrar per aparcar; tothom ho va seguir
2) MGM va començar a cobrar 37.00 $ la tarifa obligatòria del resort a totes les habitacions, tothom seguia.
3) MGM va augmentar les tarifes dels restaurants fins al 500%; tothom va seguir fent que el bufet de 9.99 dòlars fos una realitat del passat.
4) MGM va començar a tancar piscines, balnearis i gimnasos aviat, de vegades a les 4 de la tarda, de manera que els assistents a una convenció a Las Vegas no solen veure mai piscina, gimnàs ni poden gaudir mai dels balnearis. Un empleat del gimnàs va dir a eTN que hi havia una ordenança municipal a Las Vegas que no permetia que els gimnasos estiguessin oberts les 24 hores. Només els bars i casinos poden obrir les 24 hores.

Tret que obtingueu un premi a Las Vegas, és possible que sigueu una altra víctima del turisme massiu i de la ignorància dels consumidors barrejada amb la cobdícia corporativa.

<

Sobre l'autor

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ha treballat contínuament en la indústria turística i de viatges des que era adolescent a Alemanya (1977).
Va fundar eTurboNews el 1999 com a primer butlletí en línia per a la indústria mundial del turisme de viatges.

1 comentari
Els més nous
Antic
Respostes en línia
Veure tots els comentaris
Comparteix a...