USAID: Les dones es veuen afectades de manera desproporcionada pel canvi climàtic

SR. CAPEHART: Comencem una imatge gran. Com i de quina manera les dones es veuen afectades de manera desproporcionada pel canvi climàtic?

PODER DE L'ADMINISTRADOR: Bé, primer, permeteu-me donar les gràcies als que esteu organitzant aquest esdeveniment.

I només digues que aquesta és la meva 10a AGNU, no, la meva 11a AG i aquesta és la primera vegada que participo en un esdeveniment com aquest, que només s'enfronta a una font important de molts problemes i una necessitat important en termes de solucions. .

Per tant, diria primer que les dones són, com totes les persones marginades, totes les poblacions vulnerables acostumen a estar-se afectades de manera desproporcionada pel canvi climàtic. Ho veiem a les comunitats minoritàries d'aquest país una i altra vegada. Ho veiem jugant a tot el món.

Si mireu les taxes reals de víctimes o les taxes de mortalitat en emergències naturals, veureu que les dones i els nens són els que són els més afectats. I podríeu pensar, oh, bé, això és una diferència biològica i potser no poden superar les onades o el que sigui.

Però es tracta molt de normes de gènere i sigui així, sentir que necessites permís per saber si pots marxar i quedar atrapat a casa. En general, és només ser responsable de moltes coses pel que fa al benestar de la família. I no estar en condicions, de nou, de posar molt destacat el propi benestar.

Ho veus dia a dia, les vulnerabilitats, a mesura que s'asseca l'aigua, i acabo d'anar a tants llocs -estic segur que molts de vosaltres també ho heu fet- on és tan greu fins i tot d'un any a l'altre, com els paisatges són diferents dels de fa només deu anys. Però una cosa no ha canviat tant, que és la norma que són les dones les que van a recollir l'aigua a les comunitats rurals, de manera que a mesura que l'aigua s'asseca prop de la comunitat, les dones han de caminar cada cop més.

I, per descomptat, aquest ha estat un mitjà terrible pel qual, o la via per la qual, les dones han estat sotmeses contínuament a la violència masclista en el seu camí. Així, com més lluny vagis, menys protecció tens, més sembla que aquestes altres normes que no es veuen a la cara tenen tant a veure amb el canvi climàtic per se, una norma que indica que està bé agredir o atacar una dona. – Aleshores, aquesta norma es creua i, per tant, significa també un impacte dispar per a les dones d'aquest sector.

SR. CAPEHART: Aleshores, on del món són aquests problemes més aguts?

PODER DE L'ADMINISTRADOR: Bé, és difícil triar. Us faré un petit recorregut breu pel meu horitzó recent, o qualsevol que sigui la versió endarrerida d'un horitzó.

Durant l'últim any, vaig viatjar al Pakistan quan un terç del país estava sota l'aigua a causa d'una combinació de pluges sense precedents i glaceres de fusió –xocaven alhora– i una preparació i una infraestructura inadequades. I de nou, sovint són les dones, les últimes en quedar-se per protegir la propietat, per protegir el bestiar mentre els homes van a buscar ajuda. Vull dir, tothom està afectat d'una manera terrible.

Viatjant des d'allà, doncs, al nord de Kenya ia Somàlia per veure cinc estacions de pluges fallides consecutives. Per tant, tot el contrari del que havia vist al Pakistan, que només és terra reseca. Milions de bestiar van morir per la sequera a la Banya d'Àfrica. Es podria pensar, bé, l'efecte principal serà en els ramaders, que són, és clar, les persones que crien el bestiar.

I, per descomptat, vas veure un gran augment de suïcidis d'aquests homes, perquè durant mil·lennis havien estat criant animals i, de sobte, sencers els seus ramats de cabres o camells van ser exterminats així.

Però a l'hora de gestionar els efectes sobre les famílies i la malnutrició aguda severa que patia la gent jove, especialment els menors de cinc anys, van ser les dones les que van haver d'enfrontar-se a marits abatuts, a la pregunta de què passa amb els fills que havien tingut S'imaginava que continuava l'estil de vida i ara de sobte pensen: "Com puc donar-los una vida alternativa, una vocació alternativa", però després també estan en condicions d'intentar trobar menjar per als més joves.

Així que vull dir, de nou, arriba a diferents llocs. Només estava, l'últim que t'ofereixo és que només estava a Fiji.

I, per descomptat, per a totes les illes del Pacífic, gairebé totes, és una amenaça existencial.

Es tracta de nacionalitats senceres que hauran d'esbrinar en alguns anys cap a on es traslladen, què fan, com si poden viure a les parts del país, en particular a les illes, que són tan baixes.

I només petits exemples amb, on hi ha dones, una indústria en creixement.

En aquest cas, em vaig trobar amb una dona amb un grup de dones que cultivaven raïm de mar, que, per cert, són delicioses.

Mai havia tingut raïm de mar abans. I estaven molt orgullosos dels seus raïms de mar. I, USAID està intentant donar-los suport, obtenir un microcrèdit perquè puguin construir el seu negoci, fer créixer el seu negoci.

Però de passada, i aquí és on el canvi climàtic apareix a cada moment.

Diuen, bé, l'únic problema en aquests dies és que ara hem de portar els nostres vaixells cada cop més lluny, perquè a mesura que l'oceà s'escalfa, s'escalfa especialment a prop de la costa, així que hem d'anar més enllà. Així que anem més enllà per aconseguir el nostre raïm de mar, la qual cosa significa molt més lluny de totes les altres obligacions que tenim com a dones a la llar.

A més, utilitzem vaixells propulsats amb combustible, de manera que estem llançant més emissions a l'aire a mesura que anem i intentem recuperar aquests raïms de mar per fer créixer els nostres negocis.

Per tant, ja ho sabeu, de nou, a tot arreu que mireu, illes del Pacífic, Àfrica, Àsia, són comunitats envoltades.

SR. CAPEHART: Vull arribar als teus micropréstecs esmentats, vull arribar a l'ajuda que dóna USAID. Però són aquests temes dels quals només esteu parlant, que són molts dels països en desenvolupament, però el que estem parlant es limita al món en desenvolupament?

PODER DE L'ADMINISTRADOR: No, amb prou feines, però només passa que...

SR. CAPEHART: D'això se'n diu una pregunta principal.

PODER DE L'ADMINISTRADOR: Vivim, vull dir, crec que estem en el nostre vint-i-tercer desastre natural aquí que ha costat més de mil milions de dòlars als EUA ara mateix.

Hem viscut el nostre dia, setmana i mes més calorosos de la història, crec que només en els últims dos mesos. Per primera vegada vam haver de tancar certs negocis, campaments d'estiu i oportunitats per als joves a causa del fum dels incendis forestals que s'estenia a les nostres vides.

I de nou, els impactes dispars. Potser és un petit exemple, però quan un nen no pot anar al campament, serà la mare treballadora, a la majoria de les llars, sens dubte la meva, qui haurà d'esbrinar què, és com una versió del que va passar. amb COVID.

Quan el clima afecta, ja sigui de manera petita o fugaç que tingui un impacte greu sobre la salut i un impacte greu sobre l'estil de vida, recaurà en els multitasques de la llar gestionar-ho.

Però, vull dir, tampoc no es poden exagerar els efectes financers del dany que s'està produint en el que sembla gairebé diari a algunes parts dels Estats Units.

Passa que no és el que treballa USAID perquè fem la nostra feina a l'estranger.

I la nostra feina, diré que una de les tensions i reptes més grans amb què ens enfrontem és que ens donen recursos i recursos fixos que no estan en absolut al dia amb els retrocés de desenvolupament que està causant el canvi climàtic.

Tot i que creixen, els nostres recursos creixen. Però simplement no pots seguir el ritme. Però l'altre problema no és només això. És que gran part dels nostres recursos es destinen a mantenir la gent viva en circumstàncies d'emergència com les de Líbia durant l'última setmana, o les que he esmentat al Pakistan o Somàlia.

I el que no faries és agafar tota aquesta assistència humanitària i invertir-la en una infraestructura resistent a desastres o en llavors resistents a la sequera o en aquests micropréstecs a petits agricultors que realment són capaços d'utilitzar els seus telèfons intel·ligents per preveure esdeveniments meteorològics extrems i almenys mitigar quines són aquestes pèrdues.

Així que, el que he descrit és una mena de diferència entre la resiliència i l'ajuda d'emergència. I estem molt ponderats com a govern i com a comunitat de donants envers, vull dir, és una cosa bonica, és un privilegi molt bonic intentar ajudar la gent a passar els pitjors moments de les seves vides.

Però en fer-ho d'aquesta manera, que és una mica provisional, saps que hi tornaràs. I això és més desgarrador.

Perquè abans es deia, diríem xoc climàtic, però ara és com, és un xoc quan és una característica previsible d'una part concreta de la vida agrícola d'un país? I, doncs, què ens demana això?

Si el pastís fos més gran, augmentaríem dràsticament les nostres inversions en resiliència, que és el que hauríem de fer. És difícil no salvar vides per tal de salvar vides a llarg termini. Per tant, estem equilibrant això com podem. Però no és un acte d'equilibri divertit.

SR. CAPEHART: Vau anticipar la pregunta que anava a fer, saltant de la peça de micropréstecs, així que vaig a tirar endavant. Parlem de la relació entre desenvolupament econòmic i canvi climàtic.

Què tan estretament vinculats estan aquests problemes i com USAID els aborda tots dos alhora?

PODER DE L'ADMINISTRADOR: Bé, vull dir, diria que hi estem o ens estem avançant, deixeu-me dir-ho perquè tenim un llarg camí per recórrer per incorporar l'atenció al canvi climàtic com a característica de disseny de tot el nostre treball.

Així doncs, una mena d'exemple estructural, potser incòmode, és que hem pres la nostra Oficina de Seguretat Alimentària i Resiliència i l'hem fusionat amb el nostre equip de clima. I és aquí on, però el nexe que és força obvi per a la gent no és una superposició perfecta, però n'hi ha tones, l'agricultura és una font important d'emissions, de manera que aquestes emissions han de baixar.

I, per descomptat, l'agricultura climàticament intel·ligent serà la manera de preservar la seguretat alimentària o augmentar-la en els propers anys. Així que és una fusió. Però pel que fa a l'educació, és el número u. Vull dir, tots nosaltres, qualsevol de nosaltres que tenim fills, és el primer que els nens volen saber de nosaltres no només és el que passarà al món que jo conec, sinó també què puc fer-hi?

Així que, fins i tot pensant en l'educació en la governança, és fonamentalment desestabilitzador per als governs que no poden mantenir-se al dia amb el canvi climàtic, ja sigui pel costat de la resiliència o pel costat de l'emergència, perquè agreuja aquesta pèrdua de confiança en les institucions que veiem en tant. moltes parts del món.

Això no es tracta només de l'exportació de tecnologies de vigilància, ja ho sabeu, de la RPC o de les democràcies atacades per altres mitjans.

També hi ha coses que estan passant al món que quan un govern no pot seguir el ritme, augmenta aquest cinisme amb les institucions. Per tant, aquesta és una llarga manera de dir que fem feina de governança a USAID, fem educació, fem salut pública completament connectada amb el clima.

Quan mireu els patrons canviants de la malària, l'OMS, crec, prediu que l'any 250,000 hauran mort 2030 persones addicionals relacionades amb el clima, ja sigui per estrès per calor o malària o escassetat d'aigua, desnutrició que en sorgeix.

Per tant, on hem d'arribar com a agència és posar l'atenció a la resiliència i l'atenció al canvi climàtic i al que significa per a una comunitat en tot el que fem.

D'alguna manera, USAID és una agència climàtica, encara que encara tenim un equip climàtic que funciona com un equip climàtic per se, la integració d'aquesta agenda és el que les nostres missions intenten fer arreu del món.

I això no és perquè anticipi les preocupacions d'alguns potser en la nostra política interna sobre això, i estic segur que hi arribareu, però això no és que l'USAID imposa res.

Aquest és el cri de coeur perquè ja sabeu, escoltat arreu del món, que això canvia el joc. Les nostres trajectòries de desenvolupament anaven fins aquí: el COVID va colpejar i ara tenim el que podria semblar-se com a COVID, no de la mateixa escala, sinó maltractant una i una altra i una altra.

Així, com ara estem pensant de manera diferent sobre la prevenció de pandèmies, en què ens hauria de portar això a pensar quan es tracta d'incorporar el clima en la mentalitat de tota la despesa pública i totes les nocions de mobilització, mobilització de capital privat, perquè això és, per descomptat, serà una gran part de la solució.

Així que som això, és aquesta transversalitat i no tenir el clima en directe aquí. Però tenint en compte que això és un canvi de joc i tenint en compte que són els nostres països d'acollida i les comunitats en què treballem i funciona. La súplica de John F. Kennedy ens dóna més eines per adaptar-nos a aquest fenomen impactant.

SR. CAPEHART: Bé, vaig fer la pregunta sobre el desenvolupament econòmic perquè, amb el desenvolupament econòmic, potser hi ha millors vides, i millors condicions de vida, que després poden agreujar els problemes relacionats amb el canvi climàtic.

Llavors, com ho fas, i ho vaig escriure molt ràpid, aquesta transversalització, com integrar el clima en les coses que fas. Com es troba aquest equilibri entre ajudar les persones a ajudar-se a si mateixes i, al mateix temps, no fer-ho d'una manera que empitjori els problemes climàtics als quals tots hem d'afrontar?

PODER DE L'ADMINISTRADOR: Sí, i vull dir, crec que un exemple al que crec que estàs al·ludint és que a mesura que la gent s'enriqueix, compra més carn i això provoca, ja saps, més emissions o viatgen més, volen. més allà.

I absolutament, vull dir, hem vist que la trajectòria d'emissions tant a la RPC com a l'Índia ho reflectia.

La nostra trajectòria d'emissions, quan estàvem portant la nostra economia en línia i modernitzant-nos, ho reflecteix absolutament. Així que crec que és profund. Diré el fet que l'energia solar, el cost de la solar s'ha reduït un 85 per cent. El cost del vent ha baixat un 55 per cent. Allà on treballem, el senyal de demanda d'energies renovables és molt, molt important, la qual cosa no fa que intervingui algunes de les altres característiques de fer-se més ric.

Però arriba a la urgència de fer transicions energètiques netes a mesura que baixen aquests preus. És una millor aposta. I, de nou, quan tenim aquests intercanvis al turó i alguns que encara són escèptics d'alguna manera amb la programació climàtica, ja ho sabeu, estem portant la nostra agenda verda als països de les comunitats en què estem treballant, no. , no és gens així.

Estan dient que no ens podem permetre aquesta altra cosa.

Però en realitat, podem obrir un panell solar i tenir una bomba d'aigua que hem estat intentant aconseguir en aquest poble. Podem sortir de la xarxa de maneres que mai, on l'estat no arribarà aquí aviat.

Aquesta va ser la meva experiència a la vall de Bekaa al Líban, on l'USAID havia treballat per, ja ho sabeu, construir un munt de panells solars que alimentaven l'electricitat i van acabar reduint la tensió entre els refugiats que estaven generosament acollits per les comunitats d'acollida libaneses, refugiats sirians, i els libanesos.

Perquè ja no estaven lluitant per l'aigua perquè tenien aigua perquè tenien solar, però per connectar-se a la xarxa, de cap manera. I llavors aquestes tensions, qui sap què passaria amb això.

Per tant, la idea és que aquestes inversions siguin rendibles al llarg del temps, que realment es poden desenvolupar, seguint la línia del que esteu descrivint, d'una manera neta.

Crec que els altres aspectes del consum s'han de tractar com a part de l'educació cívica i com a part del treball normatiu, perquè és cert que en moltes, moltes societats, i de nou, inclosa la nostra al dia, a mesura que augmenteu els vostres mitjans de vida. , els vostres ingressos, els consumibles són una manera molt atractiva d'ampliar aquests nous recursos.

Això sembla un problema de classe alta a la majoria dels països dels quals estem parlant. Vull dir, parlo de treballar amb petits agricultors que aquest any paguen el doble per fertilitzants del que pagaven abans que Putin envaís Ucraïna, que només necessiten un petit préstec per poder accedir a alguns d'aquests resistents a la sequera. llavors que augmentaran els rendiments un 25 per cent.

Però de nou, trobar els recursos per aconseguir-ho. Aconseguir l'interès del sector privat per l'adaptació. Però la pregunta en què hauríem de pensar ara, si podem tenir èxit, si podem ajudar-los a suportar els efectes negatius del canvi climàtic i similars aquí a Amèrica, créixer llocs de treball a partir d'aquests canvis a les seves economies, llavors què?

A continuació, ens enfrontarem amb el tipus de coses que han alimentat encara més les emissions als països desenvolupats més recentment.

SR. CAPEHART: Com heu al·ludit moltes vegades, hi ha moltes bones notícies relacionades amb el desenvolupament d'alternatives d'energia neta. Dit això, però, les emissions globals van tornar a assolir un màxim històric el 2022 i el diòxid de carboni a l'atmosfera ha augmentat a nivells que no s'havien vist en milions d'anys. Estem avançant en la direcció equivocada malgrat els esclats d'esperança?

PODER DE L'ADMINISTRADOR: Bé, vull dir, crec que tots podem respondre aquesta pregunta de dues maneres. I parlem amb nosaltres mateixos tot el dia: d'una banda això i de l'altra. Però el que podem dir és que certament no anem prou ràpid. I ja saps el que em trenca el cor, és una mica com una altra versió del cercle viciós que estaves descrivint.

Però quan veus els incendis forestals, i el ritme d'incendis forestals, i després tot el carboni emès i tot el bé que s'havia fet amb les reduccions d'emissions de carboni, i que no s'hagi rentat, sigui el que sigui, s'ha fumat, s'ha cremat, això és desgarrador perquè aquestes inversions s'estan accelerant.

Estan agafant impuls. Així que crec que això, i això no és l'únic que és desgarrador.

Hi ha tantes coses que succeeixen dia a dia i una mica de desànim, crec, també, ja que la gent només obre el diari, ja sigui a la seva pròpia comunitat o una més lluny o fins i tot alguna cosa com el que va passar a Líbia. , que només capta la imaginació, que era el seu propi tema sui generis pel que fa a la governança i les infraestructures, però no hauria passat així sense la intensitat de la tempesta Daniel, que s'està veient en tantes comunitats.

Però el que sí que crec que és important tornar, almenys com a prova de concepte, és que a París les projeccions: eren, nosaltres, el món, anàvem en una pista per escalfar 4 graus i ara estem en una pista per escalfar-se. 2.5 graus.

Així doncs, aquest és un reflex de l'agència que la gent ha reivindicat al llarg d'aquesta trajectòria. El problema és que hem de frenar l'escalfament a 1.5 graus, però aquest delta de quatre a 2.5 hauria de donar almenys a la gent la sensació que realment col·lectivament estem fent coses que marquen la diferència. No hi ha dubte que estem fent coses que marquen la diferència.

Si pogués, però, crec que l'àrea que tenim, vull dir, com li agrada dir a John Kerry, si no aconseguim la mitigació correcta i les reduccions de carboni correctes, no hi haurà cap planeta per adaptar-se. Fa molt un comentari així.

Nosaltres, a USAID, estem en el negoci de mitigació i adaptació, igual que el secretari Kerry i el seu equip. Però crec que, com a mitigació, el que crec que dóna una esperança és fins a quin punt el sector privat ha fet un salt en reconeixent ara que hi ha diners per guanyar. I m'encantaria confiar en les bones intencions de la gent i en el seu sentiment d'ésser humà, però és molt més fiable si creuen que hi ha diners per guanyar.

I aquest canvi s'ha produït. I ho veus a l'IRA, que ja està desafiant fins i tot les millors projeccions i extrapolacions que va fer la gent. Vull dir, això tindrà molts més efectes col·laterals i reduirà el carboni molt més, crec, del que la gent podria haver previst, en sentit estricte, a causa d'una cascada d'interès del sector privat alimentada i catalitzada per la legislació subjacent.

I també, a mesura que tornen a baixar els preus, hi ha un cicle virtuós. Adaptació: no hi som, no hi som. I no sé si estem deu anys endarrerits on estem en mitigació, on estem en mitigació.

Com si passaria el mateix d'aquí a deu anys quan mirem enrere i diem, oh, hem perdut tot aquest temps. Per què els actors del sector privat no han pogut veure també que hi ha bé per fer i diners per guanyar?

Suposo que si s'ha de pensar d'aquesta manera al voltant de la indústria d'assegurances en el sector agrícola, en Fintech, vull dir, totes aquestes eines seran absolutament crítiques a les zones especialment rurals i a les zones més vulnerables al canvi climàtic.

Però al voltant del dos per cent del finançament per a l'adaptació prové del sector privat ara mateix, i això ha de canviar.

Així que el president Biden i nosaltres hem fet una gran crida a l'acció al sector privat, però va lent. I fins i tot si prengueu –oblideu-vos dels sectors específics que tenen un nexe directe amb la necessitat de construir resiliència– mireu-ho en termes encara més cruels. La quota de mercat que tantes empreses esperen aconseguir tindrà menys diners per gastar, potser en vol, potser en guerra.

I, per tant, el positiu és que si els podem ajudar a adaptar-se i a ser més resilients i on aquestes emergències es produeixen, però no s'atropella a les comunitats de la mateixa manera i es recuperen, aquests són consumidors que seran els nostres consumidors. Però el negatiu és què passa si, ja ho sabeu, milions, desenes de milions de consumidors es desconnecten perquè es veuen conduïts a la pobresa?

Les prediccions ara són que 100 milions de persones més es convertiran en pobresa extrema el 2030. Però això és a la nostra mà, aquesta adaptació. Hi ha molt menys, com diria als meus fills, hi ha espai per créixer.

Les àrees que són les més preocupants d'alguna manera, realment hi ha marge per créixer. I podríeu veure una cascada del tipus que hem vist en la mitigació del carboni.

SR. CAPEHART: Administrador Power, tenim un minut i vuit segons i aquesta serà la pregunta final. El nom d'aquesta conferència és This is Climate: Women Leading the Charge. Aleshores, com veus que les dones remodelen el lideratge climàtic?

PODER DE L'ADMINISTRADOR: Nosaltres, USAID i Amazon, l'empresa, no el bosc, vam llançar un fons d'igualtat de gènere, un fons d'equitat de gènere a la COP, i el vam llançar amb 6 milions de dòlars en finançament. I això és per a dones.

És per a projectes que beneficiaran les dones, és per a projectes que estan impulsats per dones en l'adaptació o en la mitigació –la totalitat o la protecció dels ecosistemes naturals– però a grans trets en l'espai climàtic.

I avui tenim la Visa Foundation i Reckitt, una empresa del Regne Unit, que s'han unit a nosaltres i han igualat aquesta inicial: USAID va aportar 3 milions de dòlars, Amazon 3 milions de dòlars i han afegit 6 milions de dòlars.

Per què esmento això? Encara no és una gran quantitat de diners. Anem a aconseguir fins a 60 milions de dòlars, esperem, en ordre ràpid.

Això forma part d'una altra cascada que ens agradaria veure. Hem fet una sol·licitud de propostes, dones líders increïbles estan fent propostes.

Aquests poden ser petits projectes. Gran part del finançament climàtic ara mateix no es destina a projectes petits, sinó a grans organitzacions internacionals. Per tant, treballar més amb socis locals serà absolutament clau.

Però aquestes seran les històries d'èxit que inspiraran a la gent a invertir més i a creure que el canvi pot arribar. I, malauradament, no hi ha tants exemples d'instal·lacions de finançament climàtic dirigides i adaptades a les dones, tot i que les dones són les que pateixen el major impacte.

I crec que les dones, segons la meva experiència, estan fent la feina més innovadora per fer front a les conseqüències del canvi climàtic i per intentar reduir-les en els propers anys.

SR. CAPEHART: Samantha Power, la 19a Administradora de USAID, moltes gràcies per acompanyar-nos avui.

PODER DE L'ADMINISTRADOR: Gràcies, Jonathan.

Què és USAID?

USAID significa l'Agència dels Estats Units per al Desenvolupament Internacional. És una agència independent del govern federal dels Estats Units que s'encarrega principalment d'administrar l'ajuda exterior civil i l'ajuda al desenvolupament. La missió d'USAID és promoure el desenvolupament econòmic i social a països d'arreu del món, amb un enfocament particular en la reducció de la pobresa, la promoció de la democràcia i l'abordatge de reptes globals com les crisis de salut pública, la sostenibilitat ambiental i les crisis humanitàries.

Algunes de les funcions i activitats clau de l'USAID inclouen:

1. Proporcionar assistència humanitària: USAID respon a desastres naturals, conflictes i altres emergències proporcionant ajuda humanitària, incloent aliments, refugi i subministraments mèdics, a les poblacions afectades.
2. Promoció del desenvolupament econòmic: USAID treballa per estimular el creixement econòmic als països en desenvolupament donant suport a projectes i programes que creen llocs de treball, milloren les infraestructures i fomenten el desenvolupament del sector privat.
3. Donar suport a la democràcia i la governança: USAID promou la governança democràtica proporcionant assistència tècnica i suport per a eleccions justes i transparents, reforçant les organitzacions de la societat civil i defensant els drets humans i l'estat de dret.
4. Avançar la salut mundial: USAID té un paper crucial en les iniciatives de salut global, inclosos els esforços per combatre malalties infeccioses com el VIH/SIDA, la malària i la COVID-19. Dona suport a l'enfortiment dels sistemes sanitaris, la planificació familiar i els programes de salut maternoinfantil.
5. Sostenibilitat ambiental: USAID treballa per abordar els reptes ambientals, inclòs el canvi climàtic i la gestió dels recursos naturals, mitjançant projectes que promouen la conservació, les energies renovables i l'agricultura sostenible.
6. Educació i desenvolupament de capacitats: USAID inverteix en programes d'educació i desenvolupament de capacitats per millorar les habilitats i els coneixements de les persones i les institucions dels països en desenvolupament, contribuint així al desenvolupament a llarg termini.
7. Seguretat alimentària i agricultura: USAID dóna suport a programes destinats a millorar la seguretat alimentària, augmentar la productivitat agrícola i reduir la fam i la desnutrició en poblacions vulnerables.

USAID opera en col·laboració amb governs, organitzacions no governamentals, organitzacions internacionals i altres parts interessades per assolir els seus objectius de desenvolupament. Sovint participa en projectes i iniciatives que tenen com a objectiu pal·liar la pobresa, promoure l'estabilitat i millorar el benestar de les persones dels països on opera. El treball de l'agència està guiat pels objectius de política exterior dels Estats Units i l'objectiu més ampli de fomentar el desenvolupament i el progrés globals.