Com a pas en aquesta direcció, el Ministeri de Turisme s'ha embarcat en la creació d'una estratègia turística per a Jamaica en col·laboració amb el Banc Interamericà de Desenvolupament (BID) i grups d'interès d'una àmplia gamma d'indústries i agències governamentals. El primer d'una sèrie de tallers de desenvolupament d'estratègies que s'estan realitzant a les destinacions turístiques es va celebrar divendres (2 de juny) al Montego Bay Convention Centre, St. James.
El Sr. Bartlett va explicar que la seva visió era "fer el turisme inclusiu i el motor de l'economia de Jamaica, però el més important, convertir-lo en el centre de l'enriquiment de la comunitat i el desenvolupament humà".
Va afirmar que un component clau per assolir aquest objectiu era construir la capacitat davant la demanda que comporta el turisme i reforçar la capacitat dels jamaicans per subministrar els serveis i béns necessaris.
“Demana un compromís compartit de cadascun de nosaltres en aquesta sala avui. Aprofitem aquesta oportunitat per treballar junts; unificant la nostra visió i esforços per assegurar el futur del nostre estimat país i construir un llegat que podem transmetre amb orgull a les generacions futures", va instar.
El ministre Bartlett va expressar la confiança que "Amb l'estratègia i el pla adequats, podem assolir tots aquests objectius i més".
"Us insto a tots a unir-vos i treballar per crear una estratègia i un pla d'acció turístics complets per a Jamaica".
La col·laboració entre el Ministeri de Turisme i el BID compta amb el suport de l'Institut de Planificació de Jamaica (PIOJ) i implica diverses empreses i consultors especialitzats en el desenvolupament d'un conjunt de diagnòstics en profunditat per informar el futur. Turisme de Jamaica Estratègia.
Mentrestant, citant que el turisme era fonamental en el desenvolupament econòmic i social del país, el cap d'operacions del BID per a Jamaica, Lorenzo Escondeur, va dir que tot i que la indústria s'havia recuperat notablement del xoc de la pandèmia de la COVID-19, "El turisme encara no ha assolit tot el seu potencial de transformació, i amb els reptes que existeixen, com ara la degradació ambiental, l'impacte del canvi climàtic, les noves tecnologies disruptives i un ràpid canvi en els patrons de demanda", va ser necessari reconsiderar les polítiques i inversions turístiques, i la paper del sector públic i de les organitzacions multilaterals en el desenvolupament del sector.
Va afirmar que l'activitat humana i el canvi climàtic amenacen la major part de la biodiversitat del país, "i si no actuem ràpidament, algunes espècies d'animals i vegetació endèmiques podrien perdre's per sempre, i Jamaica perdria el seu avantatge competitiu pel potencial. visitants".
Per tant, calia centrar-se més en la preservació de la natura per permetre el desenvolupament de nous productes turístics i ampliar la petjada econòmica turística més enllà de les principals destinacions actuals.
El Sr. Escondeur va dir que treballar en estreta col·laboració amb el govern de Jamaica, el sector privat i la societat civil en un sector tan estratègic com el turisme era crucial per implementar la missió del Banc de millorar la vida de les persones, i el turisme era fonamental en el desenvolupament econòmic i social de Jamaica.
Abans de la pandèmia, la contribució dels viatges i el turisme al producte interior brut de Jamaica va assolir més del 30% i el sector representava aproximadament un terç de l'economia total. A més, el sector turístic estava vinculat directa o indirectament amb al voltant del 30% dels llocs de treball i gairebé el 60% de les exportacions totals van ser impulsades per la despesa dels visitants internacionals.
També era necessari construir la resiliència climàtica avançant en la planificació de l'ús del territori turístic per destinació i desenvolupant un marc integral i integrat de gestió del litoral per impulsar la competitivitat i la sostenibilitat del sector.
Va indicar que el Banc Interamericà de Desenvolupament "continuaria donant suport al govern jamaicà per dissenyar i implementar una estratègia basada en l'evidència que guiarà a tots els actors del sector públic i privat cap a un nou futur".
VIST A LA IMATGE: Ministre de Turisme, Excma. Edmund Bartlett (esquerra), té la gran atenció dels executius del Banc Interamericà de Desenvolupament (BID), l'especialista principal d'operacions, la Sra. Olga Gómez García (al centre) i el cap d'operacions de Jamaica, el Sr. Lorenzo Escondeur, mentre els dedica a discussió profunda sobre el desenvolupament d'una estratègia turística per a Jamaica. Van ser presentadors del primer d'una sèrie de Tallers de Desenvolupament d'Estratègies, organitzats conjuntament pel Ministeri i el BID al Centre de Convencions de Montego Bay el divendres 2 de juny de 2023, per als agents turístics. – imatge cortesia del Ministeri de Turisme de Jamaica
QUÈ TREURE D'AQUEST ARTICLE:
- Lorenzo Escondeur, va dir que tot i que la indústria s'ha recuperat notablement del xoc de la pandèmia de la COVID-19, "el turisme encara no ha assolit tot el seu potencial de transformació, i amb els reptes que existeixen, com ara la degradació ambiental, l'impacte del canvi climàtic, els nous disruptius. tecnologies, i un ràpid canvi en els patrons de demanda”, calia reconsiderar les polítiques i inversions turístiques, i el paper del sector públic i les organitzacions multilaterals en el desenvolupament del sector.
- La col·laboració entre el Ministeri de Turisme i el BID compta amb el suport de l'Institut de Planificació de Jamaica (PIOJ) i implica diverses empreses i consultors especialitzats en el desenvolupament d'un conjunt de diagnòstics en profunditat per informar la futura estratègia turística de Jamaica.
- Escondeur va dir que treballar en estreta col·laboració amb el govern de Jamaica, el sector privat i la societat civil en un sector tan estratègic com el turisme era crucial per implementar la missió del Banc de millorar la vida de les persones, i el turisme era fonamental en el desenvolupament econòmic i social de Jamaica.
